安全目标管理制度第一条为加强对本矿安全工作的指导，科学合理地安排各项安全管理工作，把握安全工作的方向，最终实现全本矿安全工作目标，依据《安全生产法》、《X矿安全程度评估办法》、《国务院关于预防X矿重大事故的特别规定》等法律、法规、规定等要求，决定对全矿安全工作实行目标管理。第二条安全目标的制定必须根据企业安全生产发展水平和上级的有关文件精神，结合企业生产经营计划，体现先进性、合理性和可行性。第三条矿于每年年底前组织制定下一年度安全目标。由安监科征求有关部门、领导意见，提出安全目标建议，提交矿安全办公会讨论确定。第四条制定安全目标要做到（一）矿在制定全年安全工作指导性文件时，必须含有矿年度安全工作奋斗目标的内容，日常安全管理工作都要围绕安全工作目标展开。（二）矿安全目标要向基层各单位层层分解，年初矿长应与各科室签订安全生产责任状，确定每个基层单位应达到的安全工作目标，并按每月或每季度对相关单位及责任人进行考核与奖惩。（三）各科室要相应制定本单位的安全工作目标，并向各基层单位层层分解目标，加强目标管理，严格奖惩考核。（四）矿根据工作实际，可在年度安全目标指导下，制定阶段性的安全奋斗目标，以促进安全工作开展，保证全年目标的实现。（五）本矿阶段安全目标和实施措施要及时公布于众，每周安全办公会要布置本周的工作目标与措施，每月、每季初的全矿工作会要安排当月和本季度的安全工作目标与措施。第五条保证措施（一）加强安全生产“双基”建设，不断提高职工队伍素质，完善安全生产管理制度，逐级落实安全生产责任制，建立安全长效机制。（二）积极开展安全质量标准化达标竞赛活动，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断提高安全生产保障能力和管理水平。（三）实行领导干部安全包保挂靠制度和业务保安责任制，加强基层领导力量，协助基层解决安全生产中的各类问题，提高专业管理水平。（四）积极开展科研活动，推广先进技术和工艺，提高采掘工作面和矿井装备水平，逐步实现本质安全型矿井。（五）开展矿井安全程度评估工作，确保矿井具备安全生产条件。（六）加强冬季四防、雨季三防管理工作，根据季节特点和特殊时期要求，积极开展安全工作。（七）强化群众安全监督检查工作，发挥党政工团齐抓共管的优势。（八）严格重大危险源评估、监控和重大事故隐患排查治理工作，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。（九）坚持领导干部安全调度值班和带班下井制度，确保调度指挥系统的高效统一，及时解决现场出现的安全问题。（十）及时编制重大事故应急预案和《年度灾害预防和处理计划》，定期演练，确保应对突发事故的能力，将事故损失和影响降到最低限度。第六条检查考核本矿依据安全奖惩考核办法，每月（季）度对各单位安全目标完成情况进行一次考核兑现并予以公布。