ADDINCNKISM.UserStyle摘要存货是企业在日常生产经营活动中持有的准备销售给市场的半成品和成品。它可以给企业带来经济利益，是企业流动资产的重要组成部分。存货管理是企业管理的重要组成部分。存货管理是企业管理中的一个重要环节。目前，我国大部分中小企业在存货管理方面存在着严峻的问题，在创新技术和扩大业务市场的同时，一些企业忽略了公司的存货管理部分。存货是企业生存和发展的基础，对企业的发展道路影响深远。此外，库存管理是一个长期而持续的过程，应在企业发展过程中不断完善。本文结合存货管理的理论知识和数据分析，以及当前我国中小型服装企业的特点，对广东明瑞服装公司的存货管理进行全面探讨，总结出该企业存货积压严重、存货周转率低、未能有效管理存货数量等问题，给出制定科学合理的需求预测方法和采购计划、创新销售模式并制定健全的存货管理制度、采用协同式管理模式加快存货周转速度等措施，最终提高企业的经济效益，促使企业的生存与发展。关键词：存货管理存货周转率存货积压AbstractInventoryistheenterpriseindailyproductionandbusinessoperationactivitiesheldforsaleofsemi-finishedproductsandfinishedproductstothemarketitcanbetobringeconomicbenefitstotheenterprise,istheenterprisecurrentassetsisanimportantpartofinventorymanagementisanimportantpartofenterprisemanagementinventorymanagementisanimportantpartofenterprisemanagementatpresent,themostsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountrythereisaseriousproblemininventorymanagement,innovativetechnologyandexpandthemarketatthesametime,somecompaniesignorethecompany'sinventorymanagementpartoftheinventoryisthefoundationofenterprisesurvivalanddevelopment,andhashadaprofoundimpactontheroadofdevelopmentoftheenterpriseInaddition,theinventorymanagementisalong-termandcontinuousprocess,shouldbeintheprocessofenterprisedevelopmentconstantlyimprovethispapercombiningthetheoreticalknowledgeofinventorymanagementanddataanalysis,andthecharacteristicofthecurrentourcountrysmallandmedium-sizedgarmententerprises,inGuangdongprovinceMingruiclothingcompany'sinventorymanagementtoconductacomprehensivediscussion,summarizestheenterpriseinventorybacklogseriousproblemssuchaslowinventoryturnoverhasnotbeenabletoeffectivelymanageinventoryquantity,togivescientificandreasonablemethodsofdemandforecastingandprocurementplaninnovativesalesmodelanddevelopasoundsystemofinventorymanagementThecooperativemanagementmodeisadoptedtospeeduptheinventoryturnoverandothermeasures,soastofinallyimprovetheeconomicbenefitsoftheenterpriseandpromotethesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.Keywords:Inventorym