绿色施工措施12.1绿色施工目标创建全国绿色施工示范工程，12.2绿色施工管理体系工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。本工程绿色施工涉及到中建中心各参建单位，包括总承包商、各分包商、供应商、生产厂家，为加强对绿色施工的组织协调，为保证各项指标完成，拟在现场建立绿色施工组织机构体系。职责分配图\分工职责内容、项目经理生产经理总工程师商务经理综合办公室各部门负责人目标★▲•▲▲▲宣传★▲▲▲•▲节约方案★▲•▲▲▲节材管理★•▲▲▲▲节电节水★▲▲▲•▲统计★▲▲•▲▲★主管领导•主管人▲配合主要管理人员及部门职责序号岗位、部门职责1项目经理1）负责主持制定本工程创建节约型工地的总体措施和实施方案，确定具体的目标与方针。2）负责节能型工地创建的总体方案的实施。3）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织4）在创建节能型工地的过程中，解决随机出现的各种问题，确保创建目标得以实现。5）积极处理好与项目有关各单位的关系，形成良好的合作氛围。2总工程师1）在项目经理领导下，负责整个工程的技术、质量工作。2）组织工程施工方案的讨论和编制审定，通过优化技术方案节约能耗。3）负责施工方案、工艺标准的确定，针对项目实际情况在项目中推广运用新材料、新工艺4）在项目经理的领导下，主持项目的施工技术及深化设计图管理工作，控制施工设计深化5）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究6）及时组织技术人员解决工程施工过程中出现的技术问题。3生产经理1）在项目经理的指导下，具体负责创建节能型工地计划的实施工作。2）进行工程总进度计划的控制及现场管理。3）负责现场施工过程中的各项管理工作，督促落实各项节约措施。4）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，料。5）负责组织相关人员落实施工过程中的节电节水措施。6）积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。7）参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。负责整个工程的的实现。8）负责对进场物资进行质量节能降耗验证，组织不合格物资处置；负责现场仓储设施、入料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理。9）负责易燃、易爆、危险化学品、废物资控制和涉及的办公资源、废品的控制。4商务经理1）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。2）配合项目经理与各分包单位签订节约条款的工作。3）管理工程项目预决算的编制工作，负责工程款落实到位，审核支付分包的工程款。4）分析、预测工程成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。5）对项目实施节约措施取得的节约情况进行核算。6）负责授权范围内的物资、工具的采购、租赁、退场、合同签定等工作，参与供应商选择5工程部负责绿色施工方案的实施，组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确中严格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。6物资部在材料采购时，在满足设计要求的前提下，首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分求。7质量安全部监督施工过程按照方案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片彳8综合办公室1）负责生活区节水节电的管理，配合项目生产经理做好各项节约措施落实工作。2）做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。绿色施工措施环境保护控制措施1、施工粉尘控制项目控制措施施工现1）施工场地：施工道路全部硬化，采用2mm的C20混凝土铺场道路设；对于材料堆场、库房、采用1mm的C20混凝土铺设，其他土扬尘控壤裸露场地，进行绿化或覆盖石子（表面浇筑50mm厚C20混凝土）。制2）施工现场道路每天有专人打扫和洒水湿润。建筑垃1）建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理，清理时应圾产生粉尘的控制在垃圾表面层适量洒水或用彩条布、安全网覆盖，防止刮风引起扬砂和扬尘，垃圾池满后应及时清运，清运时应适量洒水以减少扬尘。2）超高层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。3）施工时采用合理的工序和工艺，杜绝浪费，尽量减少垃圾的产生。4）不得在施工现场融化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。原材料的运输、储存、堆放产生粉尘的控制1）含有粉尘的原材料运输时应尽可能采用封闭车厢进行，减少粉尘排放到大气中。散装水泥必须使用专用