此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。基于环保的生产战略决策研究摘要：文章通过强调生产战略决策的市场导向性和环境协调性，对原有的生产战略决策进行改进。提出基于环保的生产战略决策。提出将环境目标与生产系统功能目标综合考虑，进行基于环保的生产系统功能目标决策。通过产品工艺矩阵，进行基于环保的生产系统结构决策，并建立起典型生产类型与生产系统功能目标及企业的环境目标之间的关系。确保构建出的生产系统具备高效、环保的竞争优势。关键词：环保；生产战略；生产系统功能目标；生产系统结构一、引言当前，虽然在理论界和实业界都已经意识到环境保护的重要，同时也开始意识到生产系统的战略性地位，但大多数企业在进行生产战略决策的过程中尚未将环保因素考虑在内，过于注重强调经济效益和技术效益而忽视了环保效益。没有实现企业环境、社会环境与自然环境的协调发展。在上述背景下，本文提出的生产战略决策，其核心内容是基于环保竞争的生产战略决策过程。它主要涉及基于环保竞争的生产系统功能目标决策和基于环保竞争的生产系统结构决策两方面，诣在构造出能够提供具有竞争优势的绿色产品的生产系统，使企业实现可持续发展。二、企业的环境目标每个企业都应该用环保的眼光来看待市场，环保能力和企业的生产战略决策有着紧密的联系。当许多专业人士做了不懈的努力来提高生产效率。通过加快产品进入市场的速度、改进客户服务质量、降低成本、提高质量等方式来实现该目标。但在某一点上可能会达到增加的极限。因此企业的生产战略目标应寻求新的途径，即通过企业的环境目标，在价值组合矩阵中寻求一个平衡点。使企业的环境价值同企业价值达成一致，最终为实现基于环保的生产战略目标作贡献。企业的环境目标主要体现为更快地得到环保许可、产品回收、避免污染、环境服务等。三、基于环保竞争的生产系统功能目标决策1．基于环保的生产战略决策的概念。基于环保的生产战略决策是指企业将环境经济与生产战略相结合，根据选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所进行的一系列规划、决策。包括基于环保竞争的生产系统功能目标决策和基于环保竞争的生产系统结构决策。2．产品需求影响因素和主要竞争因素的演变。从竞争因素起主导作用的先后关系和总体上说，影响用户对产品和服务需求的七大因素主要为数量、价格、质量、品种、时间、个性化服务（信誉）和环保。用户对这七方面因素的满意度越高，产品和服务就越能赢得用户的信赖，企业就越具有竞争力。不过，在不同的历史时期、不同环境条件、不同消费水平下，这七大因素对产品和服务需求的影响是不同的。（1）工业化初期，社会生产力水平和居民消费水平较低，影响产品和企业竞争力的主要因素是数量和价格。（2）随着社会生产力水平和消费水平的提高，影响产品竞争力的主要因素是质量。（3）当数量满足，质量和价格普遍达到一定水平后，顾客开始追求多样化的产品和服务。即品种成为了影响产品竞争力的主要因素。（4）当众多企业的产品和服务在价格、质量和品种上的差别不大时，时间又成为影响竞争力的主要因素。（5）当各个企业提供的产品和服务在上述因素上的差别不大时，谁能满足顾客个性化的要求，提供最好的服务和担保，获得顾客的信赖和忠诚，谁就能争取到顾客，个性化服务和信誉成为影响竞争力的主要因素。（6）当各个企业提供的产品和服务在前面各种因素上差别不大时，哪种产品和服务能清洁地生产出来，在使用中环保安全，对环境的污染最小、环境成本低，报废处理也由企业承担，哪种产品就能得到顾客的青睐。3．基于环保竞争的生产系统功能目标决策过程。用户的需求和企业的竞争战略都是通过产品或提供的服务的要求来体现的，在实际的经济生活中，用户对产品（或服务）的要求主要集中在以下六个方面，即产品性能、质量、数量、价格、售后服务和交货期。根据用户对产品的要求，设定相应的生产系统功能目标。