企业小型年会策划方案企业小型年会策划方案1一、年会时间：1月22日二、年会地点：外包车间三、参加人员：公司高经理、工厂全体员工四、年会总旨：增强团队合作精神,重在参与，友谊第一，比赛第二。活动过程中不得出现过激行为，文明比赛，绝对服从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最后裁决。五、会场布置及人员分工：1、物品准备：赵xx主要工作：会场用品、奖品等物品的准备。2、会场内：全体员工，由徐红叶、刘风带领门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰小企业年会策划方案3、奖品管理：杨xx4、主持人：李xx5、裁判领导小组：蔚xx六、年会流程：形式：领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐年会节目单8：30—10：00会场布置、自由娱乐10：00—10：02主持人开场词10：02—10：10领导发言(高经理、蔚厂长)10：10—15：30活动与互动游戏抽奖16：30—19：00聚餐活动节目单1、乒乓球单打(男员工)规则：共分三轮进行，前两轮为淘汰赛，两人一组采用三局两胜6分制，第三轮为总决赛，两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制，胜1场积一分，败一场积0分，根据最后总积分决出前三名;裁判：蔚x2、跳绳(女员工)规则：一人一组，采用计数法，按一次连续跳跃的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名;裁判：李x3、踢毽子(女员工)规则：一人一组，采用计数法，按一次连续踢成功的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名;裁判：赵x4、斗地主(男员工)规则：分两轮进行，第一轮为淘汰赛，三人一组，采用三局两胜积分制，胜一场积1分，败一场积0分，等分数者采用剪刀、石头、布决出胜负，每组取第一名，第二轮为总决赛，三人一组，采用三局两胜积分制，每人两次机会，最终根据积分决出前三名。裁判：徐x5、拔河(全体员工)规则：全体参赛员工，分两轮进行，第一轮为淘汰赛，10人一组，男女各5人搭配，采用三局两胜法，第一局事先抽签决定场地，第二局交换场地，第三局抽签决定场地。每局为2分钟，时间到即停止，以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛，采用三局两胜法(同上)循环积分制，决出第一名。裁判：蔚x6.抢板凳(全体员工)规则：先根据人数多少分组，每组各自围着板凳转，转的同时让别人敲节奏或是放音乐，音乐一停，就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到，谁就会被淘汰，逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢，最终决出前三名。主持人：李x7、五毛一块(全体员工)规则：在游戏中，首先设定男生就是一块钱，女生则是五毛钱,游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的数字，但必须比所有人加在一起的钱数小)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，没有组好的就算淘汰，剩下的人接着比赛，根据实际情况直到剩下最后3-5人时游戏结束。最后3-5人为胜出者。主持人：赵x8.套环(全体员工)规则：站在线外，用小环套地上的指定环杆，每人每次五个小环，套中几个可以选择几样奖品，按一人一次有序循环进行，直到奖品发完为止。裁判：杨x七、奖品发放流程及清单。企业小型年会策划方案2一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力。2、对xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：xx三、年会时间：20xx年12月30日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。四、年会地点：xx酒店x楼xx厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员。1、会场总负责：xx主要工作：总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xx主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场安排xx4、嘉宾接待、签到：xx5、音响、灯光：xx，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备：xx主要工作：礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个。会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、宾馆入口处挂红布幅。3、宾馆内放置指示牌。文字内容：