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(修改)关于煤矿综采机电设备事故的认识和思考.docx 立即下载
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关于煤矿综采机电设备事故的认识和思考【摘要】煤矿生产是一个复杂的过程,在这个过程中煤矿机电系统又是个极为重要的部分。因为煤矿机电设备的保养和维修直接影响到煤矿生产的效果,而综采机电设备又是这个环节的重心。本文就是针对这个重心而写,对我国煤矿生产过程中煤矿综采机电设备出现的难题进行搜索和探究,并基此提出本人认为有效的解决方法。【关键词】煤矿机电;综采设备;事故原因;预防措施1综采机电事故产生的原因1.1机电工作者受教育程度低根据相关数据显示,机电操作人员的文化水平对煤矿机电操作的安全与否影响重大。在20例事故中,负责人仅接受了小学教育的占百分之三十八,接受了初中教育就辍学的有百分之三十九。这一数据不正反映了煤矿机电设备事故发生的一个重要原因:机电操作人员受教育程度低下,安全意识淡薄。我国煤矿产业长期以来都缺乏专门学习煤矿产业的职工,多数企业不得不通过后期的员工教育来提升员工素质及工作技能。可是后期短时间的技能培训总不如专业的学习,常出现后期教育不全面、教育方式与现有的现代化教育方式相脱节的现象,培养的员工技能及素质仍然达不到预期效果。这也当然不能防止工作中的安全事故发生、工作方法不当的事件再现。由于煤矿专业人才不足,专业人才的工作力度及压力在不断加大。同时,我国的煤矿机电的就业环境也存在很多问题,致使许多重要的工作岗位人才跳槽现象时现,这也导致了煤矿产业的人才不足,使得不同类型的煤矿危险事故时常发生。1.2机电人才仍需培训近些年,我国煤矿产业快速发展,相关煤矿机电人才培养场所也在不断扩大。但也不能避免的带来了人才培养方式不合理等问题,这也会造成培养出来的人才人不能称上合格的人才,这与企业在对人才素养要求较高是相矛盾的,所以相关教育场所的经济收效也不高。为了获得很高的经济来源,这些场所难免会动歪脑筋,借帮助考试生舞弊过关来增加企业收入。这又使得多数人对培训工作不重视,采取应付的态度,让机电专业人才培训难以做到位。1.3机电设备换新和维修工作有待提升煤矿的需求量较大且需求不断加大,多数煤矿企业在生产服务中多重视产量,而忽略产煤过程和产煤质量,因而对机电设备的投入资金较少。当前,我国许多机电设备多处于超负荷工作状态,要么设备设施过于老化,要么设备服务时间过长,处于即将退休状态。这对于煤矿生产都是极为危险的,可能随时都会引起煤矿事故爆发。另一方面,还有许多机电操作人员的技术水平较低,导致机电设备出现很多问题。煤矿企业对维修工作的认识也存在局限,对相关工作的投入资金也较少。他们将亚当斯密的“经济人”原理用在机电设备上,普遍认为设备就是为了生产,设备能用能工作就行,能为企业谋利就可以了,其他的一概不管。这样的思维又怎么可以让设备得到彻底的维修呢?又怎么会创造出负责任、高素质的员工呢?又怎么会让企业生产安全无危害的进行呢?维修工作没做好,设备就总是“生病”;人才培养工作没做好,员工就总是做事松散;安全方面投入不到位,企业生产又时常有风险。针对这一系列问题,国家做出了相关部分宏观调控工作,客观要求煤矿生产达标,以及煤矿生产设备合格。但是如果还有煤矿企业不改变思维,仍然对煤矿生产的安全置之不理,还是不能解决煤矿生产危险大的问题。为了省钱,让检修工作着去用肉眼断定设备是否“生病”是否还能生产。这些严重影响我国煤矿生产,致使煤矿生产不仅效率低,而且生产过程的安全问题得不到保障。1.4深度开采给机电设备带来的影响目前,我国矿井深度多为600米~800米,还有些矿井超过1000米,矿井的深度在不断加深。也带来了煤矿机电运作难度不断加大面临的问题也在不断增多,如:线路网络复杂、供电线路长、负荷增加等。矿井深度的加深,同时带来了其他设施设备出现重大问题,若不及时处理,也会致使重大事故降临。2如何防止煤矿机电事故2.1科学管理综采机电设备员工的受教育程度越高,对企业施行的管理方式越高效。要是员工的受教育程度低,职业素养和职业道德也会不高,就时常抱着事不关己高高挂起的心态,这样便不利于企业的管理。但是接受过高水平教育的管理人员会严格按标准管理相关部门,提高企业的管理效果。所以在落实机电设备管理工作中,拥有一支高水平的管理队伍不可或缺。良好的管理策略为煤矿发展带来美好前程,为煤矿企业发展注入鲜活血液,提高企业经济收益。所以煤矿企业要尽全力引进高素质、高技术人才,从而促进企业发展,不断为企业发展创造竞争优势。一个切合煤矿发展的综采机电设备管理队伍,能促进煤矿人才在相应的岗位上发挥最大作用,发掘人力资源管理对促进生产的巨大潜力。要通过良好的煤矿管理方法来加强企业管理,增加企业发展动力,从而提高企业收益,为企业发展带来更多活力和竞争力。2.2提升员工安全意识机电设备操作人员的选拔一定要有一套行之有效的方案。比如:考核过关后,方可让员工入职,但是考核一定
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