第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页关于全区产业发展战略规划实施情况的报告范文武钢相关产业发展战略的决策与实施编者按。武钢相关产业发展战略决策与实施是以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，坚决解放思想，转变观念，将相关产业发展战略确定为集团的整体发展战略，并通过实施相关产业发展规划，创新体制机制，加快推进转型升级和走出去战略，加大技术和管理创新力度，加强企业文化建设等举措，全面提升相关产业的市场竞争力和软实力，将武钢相关产业打造成为具有强大市场竞争能力和盈利能力的产业集群，成为武钢新的经济增长点和战略性的支柱产业。1准确把握相关产业发展定位，科学制定相关产业发展战略1.1武钢发展相关产业的有利条件武钢相关产业起源于为钢铁主体服务而先后建设、设立的相关配套、辅助工厂，经过几十年的发展，这些产业已具备了快速发展的有利条件：①武钢相关产业已形成较为完整的钢铁配套产业体系，积累了一大批技术、管理和高技能人才，部分产品具有较强品牌优势，为武钢相关产业的持续发展奠定了良好的基础。②武钢钢铁主业的发展带动了部分相关产业的发展。部分相关产业配套主业发展，实力显著增强。③武钢钢铁主业为相关产业发展提供了广阔的内部市场空间。④随着城市建设和国家节能减排、淘汰落后产能政策的实施，大批相关产业企业面临着搬迁和改造，为相关产业结构调整、转型升级、技术和装备水平的提高提供了难得机遇。⑤国家大力提倡发展循环经济，鼓励发展现代服务业和战略性新兴产业，为武钢发展综合利用产业、现代城市服务业、物流业、高新技术产业等相关产业提供强有力的政策支持。1.2明确相关产业发展定位武钢深刻认识到，在钢铁产能严重过剩、钢铁行业进入微利时代的背景下，必须转变发展方式，在重视钢铁主业发展的同时，必须高度重视相关产业的发展，并把相关产业发展上升为集团发展战略，将相关产业由钢铁主业的辅助、配套产业上升为武钢集团的战略性支柱产业，才能实现武钢全面和可持续的发展。“十一五”以来，武钢不断深化对相关产业的认识，进一步明确相关产业的发展定位。1.3制定相关产业发展战略2010年武钢在总结“十一五”成绩的基础上，制定了相关产业“十二五”发展规划，明确了“十二五”期间相关产业发展战略及目标。2011年武钢提出了建设具有国际竞争力的世界一流企业，实现由单纯的生产经营型向质量效益型转变、由一业为主向一业特强、适度多元化转变、由内陆发展向沿海、国外发展转变，打造“质量武钢”、“数字武钢”、“创新武钢”、“绿色武钢”、“幸福武钢”的发展思路，并进一步明确了相关产业的发展思路和目标，即：贯彻落实科学发展观，加快推进“由一业为主向一业特强、适度多元化转变”，以钢铁主业为核心，以钢铁资源产业链、服务供应链、产业技术链为基点，在提高钢铁产业链总体竞争优势的基础上，统筹优化资源配置和产业布局，加大资金投入和市场扶持力度，大力推进管理体制和机制创新，走产业多元化发展道路，重点发展市场前景好、竞争力强、经济效益明显的相关产业，尽快形成布局清晰、重点明确、管控有效、具有强大盈利能力的相关产业集群。大力发展矿产资源、国际贸易、物流、高新技术、冶金工程及装备制造、钢材深加工、资源综合利用、金融和现代城市服务等九大相关产业板块。到2015年，相关产业收入达到1200亿元以上，占集团公司收入35%以上；力争2-3家企业成功上市，4-5个板块达到百亿元产值规模，并进入国内行业前十名。2全面推进战略及规划实施，提升相关产业综合实力2.1建立战略规划实施体系，有效推进战略实施武钢定期编制滚动规划，根据情况不断调整规划内容。制定年度投资计划，确保规划项目落实。各相关产业单位也根据自身实际细化本单位的发展规划，并大力予以推进实施。武钢形成了“以总体发展战略为导向，以五年规划为指导，以滚动规划为抓手、以年度投资计划为支撑”的相关产业战略规划实施体系。2.2加大相关产业投入，提升产业规模和创效能力“十一五”期间，武钢完成相关产业投资172.37亿元，相关产业规模和综合实力显著增强。“十二五”期间，武钢继续加大相关产业投入，规划投资390亿元，大力发展优势核心产业，着力培育潜力产业，积极推进规划项目建设和达产达效。截至2012年底，已建成22个重点规划项目、开工在建42个项目、批复待开工10个项目，另有64个项目正在开展前期工作。2010-2012年，相关产业累计完成投资80多亿元，一批投资项目相继建成投产并达产达效。2.3按照“五换”原则推进合资合作，以多元共赢方式加快相关产业发展武钢在相关产业投资策略上坚决解放思想，转变观念，改变以往投资项目资金全部由武钢自筹的方式，按照“存量换增量、资源换效益、资产换投资、市场换发展、时间换空间”的资本运