爱婴医院工作参考计划爱婴医院XX年工作计划范文一XX年，为稳定我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院接着全面贯彻施行《中华人民共和国母婴保健法施行方法》、《重庆市儿童开展纲要》、《重庆市妇女开展纲要》确定的促进母婴哺养目的。围绕长效治理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作计划一、完善创爱的组织机构稳定爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了防止"创爱"后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的稳定爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目的，加强督导与考核，构成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳定爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训计划详见附页三、加强产儿科感染治理，确保母婴平安1、设置感染治理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格操纵入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达"儿童优先，母婴平安"的主旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，接着施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的选择、治理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士治理，对母乳喂养中存在的征询题及时进展指导。5、接下落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及征询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的健康知识教育，并作好登记。2、深化乳房门诊工作，对征询题乳房进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、接着搞好母乳喂养征询门诊，开通征询，对产妇在母乳喂养中存在的征询题要给予及时的指导。4、接着作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的征询检测工作，预防母婴传播。稳定爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达提高医院的整体形象。爱婴医院XX年工作计划范文二又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了特别好的业绩，在这个根底上，医院领导通过综合分析、科学预算定出了明年的方针目的：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门--产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学治理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设备不够等等亟待处理的征询题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度注重和大力支持。1、在现有人员的根底上，增加助产人员3-4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，按照学习计划进展提征询、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提征询考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优良者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。4、