设备事故管理制度1目的为严肃认真、规范的做好设备事故的管理，并通过事故管理，不断完善预防措施，以防止事故的发生，特制定本制度。2适用范围本制度适用于事故定义、事故的等级划分、事故性质、事故的上报、事故的分析、事故处理、事故后的设备修理、设备事故损失的计算的管理3职责设备能源部是本制度的归管理部门，负责设备事故管理的相关事宜。4管理办法4.1设备事故定义设备事故是指生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失达到规定限额的，均称设备事故。动力运行事故是指人为原因导致动力供应中断或动能参数、质量降低的事故称为动力运行事故。4.2设备事故的等级划分4.2.1一般事故:修理费用一般设备在5—10,0元，精、大、稀及机械工业关键设备在1,0—30,0元者，或因设备事故造成全公司供电中断10—30分钟，为一般事故。重大事故：修复费用一般设备达10,0元以上，机械工业关键设备及精、大、稀设备达30,0元以上者，或因设备事故而使全公司电力供应中断30分钟以上。特大事故：修理费用达50万元以上，或由于设备事故造成全公司停产2天以上，车间停产一周以上者。4.3设备事故性质责任事故：凡属人为原因，如违反操作维护规程及其它规程制度，超负荷运转，擅自离开工作岗位，加工工艺不合理或设备维护不良等，致使设备损坏或效能、精度降低，称为责任事故。质量事故：凡因设备原设计、制造、安装等原因，致使设备损坏或效能、精度降低，称为质量事故。自然事故：因不可抗拒的自然灾害，如水灾、风灾、地震等灾害致使设备损坏、停产或效能降低者，称为自然事故。4.4事故的上报设备事故发生后，设备操作者立即上报设备能源部，并同时报生产管理部，涉及到安全问题时要立即通知安技环保部。凡发生重大、特大设备事故后，由设备能源部上报公司主管副总经理。4.5事故的分析事故发生后，设备操作者及有关人员在头上报有关方面的同时，必须保护好现场，设备能源部等有关方面负责人要及时赶到现场，协助处理事故。对事故原因应认真进行调查研究，设备所在部门要在24小时内写清“事故经过报告”，经部门领导，机械员签字后报设备能源部。“事故经过报告”作为设备事故调查的依据。4.5.3一般事故由设备能源部领导负责组织召集设备能源部人员、设备事故车间设备员、设备操作者参加的事故分析会，认真找出原因，确定事故责任及处理办法，提出改进措施。重大、特大事故，由公司主管副总经理、设备能源部负责组织由设备管理、安全、生产、车间等有关部门参加的事故分析会。对事故进行系统调查、分析，认真查找事故原因，确定责任者，提出处理意见及预防、改进措施，形成专题报告。4.6事故处理事故处理要认真做到“四不放过”的原则。即，事故原因不清不放过；事故责任不明不放过；事故责任者和广大职工未受到教育不放过；未制定纠正预防措施不放过。4.6.2—般事故责任者，应在班组范围内作检查，部门领导根据事故大小、情节轻重，对事故责任者给予批评教育，适当给予行政处分或经济处罚。设备能源部视事故损失的程度对事故责任者、部门领导或部门依照公司的《员工奖惩管理制度》中的标准进行相应的经济处罚。重大、特大事故的责任者，公司将根据设备损坏情况，对生产的影响程度、经济损失大小、责任者一贯工作表现和对事故的态度好坏，对事故责任者、部门领导或部门依照公司的《员工奖罚规定》中的标准做出相应的行政和经济处罚并通报全公司。触犯法律者，要依法制裁。对玩忽职守、不负责任致使公司财产遭受重大损失或对事故隐瞒不报，故意拖延上报者，从重处理。凡发生设备事故，设备能源部将填写《设备事故报告单》备案，并在公司内予以通报。4.7事故后的设备修理事故后的设备修理须经设备能源部通知后方可进行。事故修理要严格记录修理方案、时间和修理费用。4.8设备事故损失的计算设备事故损失以设备修理费用（又称直接损失费用）来确定。5形成的文件和记录《设备事故报告单》Xxx(单位)公司6附则本制度由设备能源部编制、修订，并负责解释。自本制度发布之日起，原《设备管理制度》(QG/DC1101-23)废止。