司法行政部个人工作参考计划一、立足本县实际，抓住重点，以维护稳定为中心，充分发挥法律保障职能作用1、进一步加强司法所标准化建立，机关重心下移，夯实基层根底，为地区开展提供有力保障。以司法所标准化建立为重点，全面提升司法所工作实力和工作业绩;抓好司法所职能作用的发挥，为党委、政府处理难点、热点征询题，担当基层领导的参谋助手，为乡镇经济的开展出谋划策、提出合理司法建议，推进当地政府依法行政工作;完善制度建立，以档案建立的标准化为主要内容，使司法所治理标准化再上新台阶;抓好司法所长的培训和指导，加强根本素养和组织协调才能，通过开展争当优秀司法所长活动，全面提升所长的各项才能;每半年开展一次司法助理员业务培训、练兵及工作观摩交流活动，实在提高司法助理员业务工作才能。2、探究人民调解新途径，充分发挥"第一道防线"作用，实在维护基层社会稳定。一是完善人民调解工作机制，加强对人民调解员的业务培训，提高调解工作及调解书质量;发挥乡、村两级调解组织作用，采取以防为主，调防结合的工作方针，坚持每月一次的矛盾排查工作，将矛盾化解在基层，确保小纠纷不出村，大纠纷不出镇，到达标本兼治的目的。二是拓展人民调解工作新领域，加大投入力度，接着把因土地征询题引发的矛盾纠纷作为化解调处的重要任务，同时致力于参与化解拆迁补偿、简单经济纠纷，构筑基层司法防线工程;进一步建立以信息员为主的纠纷预防排查机制，从早、从小入手化解各类矛盾纠纷，尤其要加强对群体性矛盾纠纷的感知才能和疏导化解才能，减少群体访、越级访。三是整合人民调解、行政调解、司法调解等各种调解机制，不断丰富调解手段和方式，建立和完善治安行政调解和人民调解相衔接的机构方式，以应对新情势下的新矛盾、新征询题。四是推行千家店镇把人民调解工作和当地政府的信访接待相衔接，每月一次，深化村(居)，变群众上访为干部主动下访，使化解矛盾的关口前移，加大预防和化解的比例。五是加强基层调解才能建立，接着做好村(居)调解组织的标准化建立，提高基层化解矛盾纠纷的才能和水平。六是加强标准企业调解委员会建立，做好这一领域的矛盾纠纷化解工作。3、以重点人教育监控为着眼点，以维护社会稳定为立足点，做好社区矫正和安置帮教工作，最大限度地降低重新犯罪率。今年全县社区矫正工作的重点任务是稳定根底，完善制度和程序，为矫正工作的推进提供保障。一是加强与相关单位的协调联络，强化对基层单位的业务指导，加强对社区矫正工作的调研力度，完善与矫正工作相配套的各项措施。尤其是要抓好延庆县社区矫正中心的建立和作用的发挥，整合相关单位和社会志愿者等社会力量的资源，建立社会公众参与社区矫正的组织机制。二是完善从接收到解除矫正的一整套制度，严格按照程序做好每一个环节;抓好业务培训和内部治理，以制度标准工作，以措施提高效果，以考评鼓舞实绩，逐步使社区矫正工作运转标准。三是把工作重心放在重点人的治理教育和监控上，在思想教育上给予倾斜，勤走访、勤评估、勤分析，工作中施行分类治理、分阶段教育;尝试利用刑释解教人员对矫正对象开展思想教育，探究一条治理教育的新路子。四是严格做好对矫正对象的监视治理工作，最大限度地降低重新犯罪率。在两劳帮教工作中，第一要完善帮教组织建立，确保每个帮教对象有独立的帮教小组、有完好的帮教档案，制定帮教责任制和责任追查制，将责任落实到人，杜绝因漏帮、漏管导致重新违法犯罪。第二要强化预放、落户、接收、帮教四项环节，加强与公安机关、监狱及劳教所的沟通联络，在两劳人员释放、解教前，提早着手做好接收预备工作。第三要做好社区矫正人员解除矫正后接茬帮教的衔接工作。另外，发动社会力量加大对帮教对象的教育、监管力度，将帮教组织成员名单、帮教对象情况等内容录入到计算机，建立信息库。并将安置工作与市场接轨，推行旧县镇把建雄集团作为安置基地的做法，建立帮教对象安置工作长效机制，使帮教工作逐步实现"社会化、信息化、市场化、法制化"。二、深化开展全民法制宣传教育，做好充分预备迎接"四五"普法考核验收工作1、依照我县"四五"普法规划，扎实有序地开展"四五"普法规划的总结验收工作。一是按照"两个转变，两个提高"的目的，开展5年来我县的法制宣传教育和依法治理自查工作，总结出我县"四五"普法的主要成就、特色工作和典型经历。在自查的根底上，接着加强对重点对象的法制宣传教育力度，使"四五"普法工作有更大的收获。二是接着加强领导干部学法用法工作，积极筹备好县委中心组法制学习讲座，使领导干部学法用法逐步系统化、标准化、制度化。不断完善干部任职前法律知识考试、考核等制度，建立领导干部学法用法长效机制，不断提高各级领导干部依法决策、依法行政和依法治理的才能。三是做好"四五"普法验收的迎查工作，完善各种软硬件设备，进展档案整理和硬件达标工作，加强载体建立，营建良好法治气氛，