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十四五智慧物业行业发展规划.docx

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十四五智慧物业行业发展规划“十四五”时期是积极探索开启基本现代化建设新征程的重要阶段,也是物业服务行业转型升级推进智慧物业建设时期,通过探索数字经济下的物业服务创新,充分运用5G、互联网、物联网、云计算、大数据、区块链和人工智能等技术,建设智慧物业管理服务平台,对接城市信息模型(CIM)和城市运行管理服务平台,链接各类电子商务平台。以智慧物业管理服务平台为支撑,打造物业管理、政务服务、公共服务和生活服务应用,构建居住社区生活服务生态,为居民提供智慧物业服务,实现各类资源与居民需求的精准对接,以数字化手段不断提升物业服务水平。本规划主要阐明“十四五”时期智慧物业管理行业发展的指导思想、总体目标、主要任务和保障措施,是今后五年全省智慧物业管理行业发展的纲领性文件。(一)指导思想按照省委进一步加强城市规划建设管理的要求,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以增进民生福祉为目标,以全面深化改革为主题,拓宽物业服务领域,鼓励物业服务企业依托智慧物业管理服务平台,发挥熟悉居民、服务半径短、响应速度快等优势,在做好物业基础服务的同时,为家政服务、电子商务、居家养老、快递代收等生活服务提供便利。发挥物业服务企业连接居住社区内外的桥梁作用,精准掌握居民消费需求,对接各类供给端,通过集中采购等方式,为居民提供优质商品和服务。推动物业服务线上线下融合,促进物业服务企业由物业管理向居民服务转型升级,实现物业管理的现代化、智能化、信息化、低碳化,加快推进物业服务行业从传统服务业向现代智慧服务业转型升级,为推进美丽宜居新省市建设提供有力支撑。(二)基本原则1、坚持人才培养,增强创新动力。以规划为指导,完善人才培养和流动机制,多渠道、多途径培养智慧物业管理专业人才,打造优秀人才团队。健全智慧物业管理专业人才激励机制,通过搭建企业与人才“双赢”的互动平台,以人才促进企业创新发展,提升行业综合竞争力。2、坚持区域统筹,促进协调发展。以市场机制为驱动,区分地区差异,完善政策措施,强化分类指导。在抓好重点智慧物业服务企业发展的同时,采取以强带弱、以强促弱等措施,促进智慧物业服务中小企业积极开展科技创新、产业融合、跨界发展,推进区域、行业统筹协调发展。3、坚持试点先行,着力品牌培育。以问题为导向,聚力开展管理模式创新、服务方式变革、新技术应用等试点,通过总结经验,以点带面,努力打造具有我省特色的智慧物业行业品牌,推进物业管理服务行业转型升级、创新发展,整体提升智慧物业管理水平和服务质量。4、坚持完善机制,加强行业监管。以深化“放管服”改革为契机,着力理顺涉及智慧物业管理的部门的权责关系,建立健全智慧物业管理信用体系,实施信用信息互联互通,突出政府服务和部门协调联动,加强事中事后监管;健全完善市、区、街道、社区四级管理体制,推动管理重心下移,努力构建行为规范、运转畅通、公正透明、高效廉洁的智慧物业管理服务体制。5、坚持共享发展,突出社会服务。以落实国家“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导,通过管理方式、技术措施等方面的创新,积极推进绿色智慧物业管理和低碳发展,建设美丽宜居新省市;积极推进物业标准化服务,扩大物业覆盖面,增强业主自主自治意识,让更多业主在智慧物业服务共建共享发展中有更多获得感。(三)发展目标智慧物业管理覆盖率进一步提高。通过健全市场机制,明确政府职责,到2025年,省新建住宅小区智慧物业管理服务实现全覆盖,出新的住宅小区智慧物业管理服务实现全覆盖,老旧小区基本智慧物业管理实现全覆盖。智慧物业服务企业竞争力进一步增强。通过优化智慧物业服务企业产业结构,在立足智慧物业管理本业的基础上,借助互联网、物联网等新兴科技与社区经营、社区养老等新兴概念逐步实施产业的转型升级与再造,增强智慧物业服务企业经济实力,到2025年,培育年营业收入亿元以上智慧物业服务企业50家,其中10亿元以上智慧物业服务企业10家,进入全国智慧物业管理1强的企业进一步增加。智慧物业服务质量和群众满意度进一步提升。通过推进智慧物业服务标准化,加强行业监管,树立行业典型,深化智慧物业信用体系建设,促进全省智慧物业服务业主满意度稳步提升。到2025年,创建省级示范智慧物业管理项目5个。智慧物业管理体制机制进一步健全。通过深化落实《智慧物业管理条例》,大力推进智慧物业行业法规及制度建设,促进智慧物业管理发展环境进一步得到优化。——业主自治能力和运作水平进一步提高。通过建立健全政府引导、扶持工作机制,将业主自治组织活动与基层社区治理有机融合,通过信息化手段建立业主电子决策平台,有效解决业主自治难题,促进、引导业主组织依法、高效开展自治活动。三、主要任务——构建智慧物业管理服务平台明确智慧物业平台基础功能。广泛运用5G、互联网、物联网、
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