附图表一：施工总平面安排图附图表二：施工进度计划搜集图附图表三：施工进度计划横道图附图表四：施工进度计划治理流程施工总进度计划阶段性施工进度计划体例月进度计划断定月进度计划体例周进度计划断定周进度计划施行处置处置月计划审提出看法及存在征询题处置工长提出征询题月计划审工程司理、技巧担任人计划员进展计划监视清查缘故觉察征询题、调剂盘算工程量盘算工程量套用休息定额算收工日数休息力总数在主管消费的工程担任人指点下，周计划落实到天天，由工长安排完成成成成成体例专业工种日计周计划完周计划完附图表五：施工进度计划操纵构造系统工程工程师要害路途工序及施工总进度操纵原木桩驳岸施工工期操纵假山施工工期操纵栈桥施工工期操纵原木桩推销工期操纵原木桩施工工期操纵假山石运输工期操纵假山堆砌施工工期操纵根底施工工期操纵构造施工工期操纵钢构造施工工期操纵木构造施工工期操纵工程司理总工期操纵附图表六：工程构造机构治理图测量实验员工程估算员后勤保障员机器操纵员物资采购员施工治理员施工技术员质量治理员平安治理员财政会计员工程司理工程消费担任人工程工程师各施任务业队计划部与办公室材料装备部质安环保部施工技巧部附图表七：工程部各部分职员安排表序号职务部分称号人数１工程司理１２消费担任人１３工程总工１４办公室２５材料装备部２６计财部２７工程技巧部５８质安环保部２附图表八：工程部各部分职责表序号岗亭或部分称号职责工程司理１.在企业授权下代表公司履行工程承包条约，监视条约履行，处置条约变卦，确保工程目的的完成，保障业主满意；为总司理决议供应信息，当好参谋，履行总司理的决议意图；２.对施工工程从开工到开工的全进程施行治理，制订工程总体操纵计划跟阶段性目的；３.构造精悍高效的工程治理班子，对终极的产物跟业主〔包含对分包商的治理〕片面担任；４.对功课层负治理跟效劳的职责，树破外部规章轨制，落施行任务业前提，向有关职员说明跟说明工程的主要文件；５.担任对计财部的治理。消费担任人１.协助工程司理的任务，外理工程部一样平常事件；２.和谐分各方的关联；３.担任对办公室、拆迁和谐部、材料装备部两个部分的治理。续表工程总工程师１.片面担任工程司理部的技巧任务，构造体例工程工程质量计划〔施工构造计划〕，单元工程施工计划，制订各项工程施工技巧方法；２.参加施工图纸会审，掌管施工图纸进修及工程技巧交底，处置审批技巧审定文件；３.构造制订保障工程质量、平安、技巧方法，制订推先及落低本钱等计划，并构造施行；４.掌管要紧工程的质量、平安反省、处置施工质量事变跟施工中的技巧征询题；５.构造有关技巧职员进修跟贯彻下级发表的各项技巧标准、规则、事变验收标准、操纵规程、平安技巧规程跟各项质量治理轨制；６.深化现场指点施工、催促专业工程技巧担任人，遵守标准、规程跟按图纸施工，觉察征询题实时处置，对分歧符质量标准者有权作出复工或返工的决议；７.做好构造分部分项及隐蔽工程质量的评定跟验收、拾掇及编写开工讲演，并参加验出任务，在开工验收前向公司消费技巧科填报开工验收材料汇总表，担任工程档案各项技巧材料的签证、搜集跟拾掇、并汇总上报；８.断定开工讲演、构造有关职员进展工程开工前的预检及工程回访，参加工程开工验收；９.担任对工程技巧部跟质安环保部的治理。序号岗亭或部分称号职责１办公室担任人事、培训、效劳、休息调配及和谐分包商的关联等任务。２工程技巧部担任施工构造计划、技巧治理、消费调剂、文化施工、施工丈量放线。３质安环保部担任产物实验、质量监视、处置质量征询题、平安消费、消防保卫、情况保护等任务。４计财部担任条约治理、计划统计、工程结算、索赔、资金进出、本钱核算、财政治理等任务。５材料装备部担任材料的调价、推销、计划供应、治理、运输、东西治理、机器装备的治理及其配套运用等任务。附图表九：休息力安排计划工种各阶段投入休息力计划8月9月10月瓦〔砼〕工202010普工404030钢筋工12128木匠102020模板工161610石材工//20起重工333电焊工5106铆焊工/102机器工101010机修工222水电工888架子工555油漆工//10丈量工222打桩工2020２０环卫工222治理职员181818注：本计划表是