四川广播电视大学开放试点本科土木工程专业毕业论文施工管理中建设项目进度管理研究年级15级专业土木工程系姓名徐晶指导教师岑老师目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc32012"摘要：PAGEREF_Toc320121HYPERLINK\l"_Toc15414"前言PAGEREF_Toc154142HYPERLINK\l"_Toc11643"一、工程进度管理概述PAGEREF_Toc116432HYPERLINK\l"_Toc17174"（一）工程进度的定义PAGEREF_Toc171742HYPERLINK\l"_Toc9458"（二）进度控制的原理PAGEREF_Toc94582HYPERLINK\l"_Toc9937"（三）进度控制的方法PAGEREF_Toc99373HYPERLINK\l"_Toc30998"二、施工进度中存在的问题PAGEREF_Toc309984HYPERLINK\l"_Toc160"（一）目标确定不科学PAGEREF_Toc1604HYPERLINK\l"_Toc10147"（二）施工进度安排不周全PAGEREF_Toc101474HYPERLINK\l"_Toc11111"（三）施工进度计划检查跟踪不够PAGEREF_Toc111114HYPERLINK\l"_Toc24738"三、影响施工进度的因素分析PAGEREF_Toc247384HYPERLINK\l"_Toc16013"（一）设计变更是影响施工进度的首要因素PAGEREF_Toc160134HYPERLINK\l"_Toc11875"（二）资金不到位PAGEREF_Toc118755HYPERLINK\l"_Toc31437"（三）施工技术的难度PAGEREF_Toc314375HYPERLINK\l"_Toc22457"四、施工项目进度控制的有效途径探讨PAGEREF_Toc224575HYPERLINK\l"_Toc30889"（一）树立先进的管理理念PAGEREF_Toc308895HYPERLINK\l"_Toc13362"（二）认真做好施工组织设计PAGEREF_Toc133625HYPERLINK\l"_Toc5693"（三）精心做好计划交底工作PAGEREF_Toc56935HYPERLINK\l"_Toc8983"五、结束语PAGEREF_Toc89836HYPERLINK\l"_Toc20684"参考文献PAGEREF_Toc206847HYPERLINK\l"_Toc17235"致谢PAGEREF_Toc172358PAGE\*MERGEFORMAT11施工管理中建设项目进度管理研究徐晶摘要：工程项目的进度控制主要包括三大内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工中严格控制好施工进度尤为重要。增强施工进度是整个工程的灵魂所在，如何组织和落实好施工进度问题一直是施工现场管理人员研究的重要课题。虽然在国际上对施工进度问题有着深入的研究，但还是不够系统不够全面，而且有一定的实施难度。为了全面的系统的解决施工进度管理问题，本文着重从施工进度中涔在的问题和如何解决这些问题入手，提出施工进度计划与控制的作业程序是一个不断上升的循环过程。并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行了有益的探讨。本文仅限于施工阶段的进度控制管理，因而具有鲜明的针对性。关键词：建筑产品施工进度控制管理前言如今，人们通常把经济效益、工程进度和建筑工程质量这三个主题部分紧密的联系在一起，这就使得建筑工程项目在建设施工的同时，自身的经济效益、质量和进度都可以满足人们的相关要求。但是，在实际的项目施工过程中如果想要保证施工进度又要保证质量，那么就必须要增加工程各部分的投资成本，而想要降低成本，其工程施工的质量和进度就很有可能会受到影响，因此对其施工管理和进度控制有着十分重要的作用。不过在建筑工程的具体实施过程中，建筑工程的综合管理和施工的具体进度设计到的相关内容非常的复杂和繁琐，因此我们在对其进行施工管理和进度控制的过程中，就科学认真的对整个建筑项目所设计到的内容进行分析，以确保整个建筑项目可以保质保量的按期完成。一、工程进度管理概述（一）工程进度的定义对施工项目的