PAGEPAGE114第十三章安全消费体系及措施本工程严厉贯彻履行国家安全消费法律、法规、规章和标准，按照济南市现有的安全消费文明施工有关规定和业主安全管理的有关规定，建立、健全和完善严厉的安全消费责任制和安全消费奖惩制度，责任明确落实到人，安全消费资金投入到位。职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”（GB/T28001-2001）、《中华人民共和国安全消费法》及我公司有关管理办法及要求进行。项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系，制定可行、有效的安全保证措施，认真贯彻有关安全消费的规章制度，确保本工程的职业健康安全及消防、保卫工作满足业次要求。职业健康、安全保证体系建立项目经理部职业健康、安全保证体系根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）要求，建立项目经理部职业健康安全管理体系，体系机构参见附3。职业健康、安全体系基本职责与权限在施工管理中明确安全消费责任制，安全消费工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全消费的职责与权限，并制定以安全消费责任制为次要内容的考核办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工消费的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员，项目经理部各岗位退职业健康安全管理体系中的职责与权限如下：⑴项目经理对本工程安全消费工作承担全面领导和管理责任，为安全消费第一责任人。认真贯彻履行国家有关安全消费的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全消费制度、规定及措施，定期组织安全教育。随时了解掌握本工程项目安全消费状态，每月定期召开一次安全消费例会。⑵项目副经理负责项目经理部安全消费工作的组织及落实，为安全消费直接责任人。负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全消费检查，监督安全隐患的整改情况。⑶项目总工程师针对关键工序（部位）施工、机电作业、旱季施工，高空作业及其它风险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实履行情况；⑷技术质量部、工程计划部负责本项目经理部安全消费技术管理责任。贯彻履行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制《实行性施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。对临时结构进行强度及不变性验算，提出施工方案，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。深化施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、消费机具装备、安全防护装备等方面落实情况，纠正避免违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促其实行。参加安全消费检查、安全变乱调查处理，提出整治方案。⑸装备物资部对施工用机械装备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发活力械损伤变乱；负责施工现场用电安全管理。⑹综合办公室负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性；负责本工程职工健康安全的装备管理和日常管理。负责现场临时装备、办公装备的提供、保护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，进行项目部一切人员的民族统计，尊重民族信仰，为多数民族设立专用食堂，监督检查食堂用火安全；负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理，并保存相关记录；负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。⑺专业队负责人在项目经理的领导下、在项目部各本能机能部室的指点下对所在专业队的安全消费负责。认真贯彻履行项目经理部有关安全消费的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指点作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工消费，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全消费的思想，随时避免违章作业。建立健全《施工工号作业队岗位责任制度》和《施工工号作业队安全制度》。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护装备等残缺情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队组正确运用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全变乱时，立即组织人员进行抢救工作，保护变乱现场，同时向项目部主管部门报告，参加变乱调查分析。⑻作业队作业人员在作业队长的领导下，对本岗位的安全消费负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照顾责任。恪守劳动纪律，服从指挥，认真学习、严厉履行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严厉履行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点装备、施工机具的安全。参加各种安全活动，及时