第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页第PAGE\*MERGEFORMAT40页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT40页2022劳动合同劳动合同模板汇编七篇随着人们法律意识的加强，合同对我们的帮助越来越大，正常状况下，签订合同必需经过规定的方式。那么合同书的格式，你驾驭了吗？以下是我为大家收集的劳动合同7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。劳动合同篇1一个企业的经营成败和合同及合同管理有亲密关系。由此可见，合同管理对公司来说是特别重要的一项事务，那么公司合同管理须要留意哪些事项呢？我整理了合同管理的相关内容，请阅读下面的文章进行了解。一、关于公司合同的签订及履行应留意的事项：1.签订合同首先要明确的两个基本原则：(1)假如不是即时结清的合同，应当以书面方式订立。签订书面合同有两个基本目的：一是明确各自的权利义务;二是作为证据，纠纷发生后，可向司法机关供应，用以证明自己主见的凭证。(2)对合同的各个条款要做到明确、具体。2.签订合同主体资格的审查依据不同的签约人要着重审查如下材料：(1)由对方法定代表人亲自签约的状况①对方是否有营业执照，而且是否真实，营业执照上注明的经营范围、经营期限等;②营业执照上记载的法定代表人是否与合同上的签约人有出入;③签约人的身份证等有关身份材料的审查;④对方营业场所以及是否正常经营等。(2)由对方特定的业务员签约的状况①业务员的身份证明材料;②业务员与托付单位的关系;③业务员与托付单位是否有合法有效的托付手续;④业务员是否得到托付单位的授权，特殊要留意审查托付代理的权限、托付代理的期限。特殊防范无权代理、越权代理;⑤托付单位是否有企业营业执照，签约时是否还存在。总之在签约之前务必要对对方当事人的状况进行详细仔细的核实。采纳的方式可以是电话询问、写信、发函、上门考察，以及到有关部门查询等。在经过一番调查的基础上，较为详细地驾驭对方的状况，这是签订合同的第一步。3.合同主要内容的审查。一般来说合同的内容由当事人约定，主要包括以下条款：①当事人的名称或姓名、居处;②标的;③数量;④质量;⑤价款或酬劳(付款期限、付款方式);⑥履行期限、地点、方式;⑦违约责任(损失赔偿、违约金计算方式);⑧解决争议的方法;(法院、仲裁委员会)。二、公司的合同管理，应留意以下几个主要问题：1.关于合同管理机构依据公司的管理体制规定，合同管理机构有的在业务开发部门，有的在财务部门，有的在工程部门，有的在质量管理部门，但不管是由何部门管理，都要明确职责和权限。2.关于合同管理程序，方法与过程的限制管理程序主要是明确合同签订过程如何限制，避开签订不合法的合同。主要包括如下内容：(1)合同签订前的评审：首先涉及由哪个部门或哪几个部门负责评审及评审的内容和范围等要明晰。评审内容也要作明确的规定，一般应涉及对客户资信评估，递交项目建议书方面的项目报价，自我评审与限制，对客户相关要求的评审，合同风险评估。(2)合同起草与签订谁负责合同起草与签订，谁负责审核与批准。(3)合同的变更管理应明确一般变更的评审人与重大变更的评审人。(4)合同履行的跟踪要明确合同跟踪合同履行的一个或几个部门，定期对合同的整体实施状况进行监控。(5)合同收尾阶段管理对已经完成的重点项目，应明确由哪个部门供应合同总体运行报告，对成本和风险限制作出有参考价值的总结。3.关于合同管理责任为保证制度的有效运行，应明确相关部门的管理责任。4.关于合同信息管理与备案归档明确合同文本管理部门及对合同文本运用、借用