危险性较大的分局部项工程平安管理措施一、平安组织措施工程经理部成立平安生产领导小组，工程经理任组长，建立健全平安生产责任制和各项平安管理制度，设置平安管理部门，配备专职平安管理人员具体执行平安生产监督、检查工作，发现平安隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、平安保证措施认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、平安、职业健康、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的平安和健康，平安优质的完本钱工程任务。建立健全以岗位责任制为中心的平安生产责任制度，建立平安生产管理体系。工程经理对本工程平安生产全面负责，坚持“管理生产必须管平安的原那么，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视平安生产，人人关心、平安生产。工程经理部设专职平安员，班组设兼职平安员，加强平安生产监督检查，消除事故隐患。加强平安教育本工程开工前及局部工程施工前，技术部门必须向参加施工的全体人员进行平安技术交底。平安部门定期组织平安学习，学习平安操作规程，讲解各类事故的危害，组织学习上级和地方政府有关平安生产方面的文件、指示，教育从业人员严格遵守施工纪律，遵守平安操作规程，确保平安生产。加强平安检查在施工过程中，除工程部正常的平安检查外，公司每月巡检一次，每季度综合检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工平安。三、平安管理措施1、土方开挖、基坑支护本工程施工过程中，严格要求对现场平安防护进行控制。工程部成立平安领导小组，统筹管理，施工现场设专职平安员，全面负责平安生产，对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改。〔1〕在专项方案实施之前由该方案编制人员、工程技术负责人和平安管理人员，对所有参与工程的作业人员进行平安交底和平安教育。〔2〕安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。〔3〕开挖期间每天进行巡查，并做好记录。〔4〕每道工序施工完毕后，组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行验收，验收合格，各方签字后，方可进入下一道工序施工。〔5〕施工人员进入现场应带平安帽，操作人员应精神集中，遵守有关平安规程。〔6〕各种设备应处于完好状态，机械设备的运转部位应有平安防护装置。〔7〕电气设备应设接地、接零，并由持证人员平安操作。电缆电线应架空。〔8〕加强开挖支护过程中的监测，发现问题立即停止开挖施工、撤离基坑内施工人员，采取加固措施。2、脚手架工程〔1〕技术准备开工前应根据工程情况编制脚手架工程专项方案，经过审批、交底后，严格施工班组按方案要求进行搭设，搭设完成后须经验收合格前方可使用。〔2〕防坍塌平安措施各层的连接件按要求作钢性拉结，未经许可不得私自撤除。撤除时必须经过审批，并派人专门管理。应建立应急预案，保证体系运行畅通。〔3〕搭设平安管理措施搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下照应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时，必须先告知对方，并得到允许，防止坠落伤人。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程的平安，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由平安员、架子工班组长等进行检查、验收。每两步验收一次。〔4〕脚手架上作业平安管理措施结构施工阶段外脚手架每搭设完一层，经验收合格前方可使用。任何班组和个人，未经允许不得任意撤除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手架不得集中堆放，施工荷载不得超过2KN/，确保较大平安储藏。当作业层高出其下连墙件3.6米以上，且其上无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前维修和加固，以到达巩固稳定，确保施工平安。〔5〕脚手架撤除平安管理措施撤除现场必须设置警戒区域，张挂醒目的警戒标示。警戒区域和脚手架下方严禁非操作人员继续施工。地面监护人必须履行职责。仔细检查吊运机械及索具是否平安可靠。如遇强风、雨、雪等特殊气候，停止进行脚手架的撤除。夜间撤除应配备足够的照明。所有高处作业人员，应严格按照高空作业规定执行和遵守平安纪律、撤除工艺及方案要求。所有清理物应平安输送到地面，不得高空抛掷。按搭设的反程序进行撤除，不允许分立面撤除或上下两步同时撤除。认真做到一步一拆，一杆一清。输送到地面的所有钢管、扣件，均应按类堆放整齐。3、临时用电技术措施〔1〕采用三相五线制配电TN—S接线保护系统。电缆干线采用埋地敷设，直埋深度大于6mm。〔2〕保护零线除必须在配电室作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端增做重复接地，不少于三组，塔吊防雷接地，其阻值均应小于4欧姆。〔3〕室内配线采用穿阻燃管敷设，距地高度大于24mm，铜线截面不小