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2022《安全管理》之坚持人本管理确保安全生产.docx 立即下载
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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。坚持人本管理确保安全生产安全生产的核心是“以人为本”,而在施工现场,人的安全意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的运行状况,提高人的安全意识和技术水平,主要应从以下六个方面入手。一要狠抓现场标准化作业,从根本上提高员工的安全操作技能和自身素质,如开展有针对性典型事故分析会、安全竞赛、突发性事故应急演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动,提高员工安全技术水平和业务能力;二要普及安全知识,通过讲座、培训班、活动等各种手段,对职工进行生产作业安全技术知识、生活安全知识、社会公共生活安全知识等各种内容的普及教育,使员工充分了解、掌握各种环境下的安全知识,树立正确的安全生产、生活的思想观念及行为准则,提高自我防护能力;三要加强员工自身素质的提高,不断拓展员工的安全见识,及时了解、掌握新技术、新工艺,广泛吸收外界先进文化知识和管理经验,为本单位安全生产建设服务;四要建立、健全安全规章制度和激励机制,充分发挥每一个员工的积极性和主动性,不断完善安全规章制度,落实安全生产责任制,持续改进安全管理体系,加强安全生产考核,加大安全生产奖惩力度,不断提高员工的安全责任感,形成人人遵章守纪的良好风尚;五要全面加强安全思想教育,以员工为重点,不断进行引导、教育、宣传,从根本上提高安全觉悟和安全文化水平,牢固树立“安全第一”思想,形成“安全为我”和“我要安全”的氛围;六要通过舆论宣传提高员工安全意识,紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”的主旋律,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。在提高人的安全思想意识和技术水平同时,也要强化施工环境的改善,一个脏乱差的施工现场是不可能保证安全生产的,良好的作业环境,不仅能促进安全生产,还代表着企业的整体形象。因此,一定要多为职工着想,最大可能地改善职工的劳动条件和作业环境,包括作业现场尘、毒、噪音治理,从而形成以环境促进安全生产的新局面,保证员工的身心健康和企业的持续发展。
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