PAGE14/NUMPAGES14商业计划七篇商业计划篇1一、前期市场分析1、网络猪的优势和劣势分析2、网络猪市场潜力分析、预测（范围限定在所在校园，说明原因）二、市场推广方案1、市场宣传口号2、推广活动手段网络推广手段市场（线下）推广手段三、阻力分析1、校园推广网络猪可能遇到的问题2、解决方案四、执行计划（详细说明推广网络猪的实施计划，说明共分几个阶段、每阶段的具体工作）五、希望中搜前期给予的支持附：项目介绍任务考核如果您的团队竞争标成功后，需要完成如下任务，中国搜索将根据标准寓意评分，并依照评分结果给予奖金。注：没有达到完成标准者不评分，但我们也保证您的保底奖金。工作任务完成标准考核积分（满分100分）发展网络猪用户（校园内外不限）1、在30天内发展8000个的网络猪注册用户。2、每个用户的网络猪搜索次数不得低于3次。65分提高网络猪网站的访问量要求达到500pv/天通过在自己的网站上嵌入网络主活动网页（我们给出范围），为网络猪网站提升访问量。10分在学校举办网络猪线下推广活动（形式自选，如：发放资料、猪卡、举办联谊活动），并及时汇报活动评估效果。在合作期间内举办至少四次线下推广活动评估报告的效果（如不及时提交则认为未举办活动）10分建设网络猪论坛在自己的网站或中搜论坛上开辟专题区，每日平均发贴量在50个以上（重复帖不算此类）。5分提升所在院校的网络猪知名度中搜将在校园做抽样调研，网络猪知名度不得低于70%，使用率不得低于50%。10分项目奖金中国搜索将根据如下评分标准给予奖励：如果所完成的任务积分达到70分，将在活动结束后得到中搜奖励的2500元奖金。如果完成的分数超过70分，以5分为单位，每超过5分奖金则追加5%（125元）的奖金。超过5分但没达到5的倍数者不算在内。如果在活动结束后，总积分未达到70分者，中搜将按照在此期间内所发展的网络猪用户支付报酬，标准为用户/0.1元。用户必须符合网络猪真实用户标准——即搜索次数高于3次的网络猪注册用户。市场支持中国搜索将给予合作团队如下市场支持：一、广告资源支持5000份网络猪校园活动dm单。5000份网络猪宣传册。200张宣传海报1万张网络猪猪卡开放部分网站栏目的html代码提供各类网络广告代码二、网站栏目资源（可嵌入）网络猪档案网络猪搜索拼图人气搜索赛搜索科技馆猪猪生活秀网络猪学堂校园活动首页商业计划篇21.前言2.点石成金2.1租赁经营2.1.1租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。2.1.2租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。2.2生产经营2.2.1天纳豆腐粉3.中小企业的“无品牌经营策略”创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。“品牌策略”主要有两种：“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。一、“不使用商标”策略70年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”，或质量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同类商品售价低20—40%，具有低价格竞争优势。美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法