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神东煤炭集团束管监测管理制度 (2).docx 立即下载
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神东煤炭集团束管监测管理制度 (2).docx

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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT27页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT27页神东煤炭集团束管监测管理制度神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东"2013"93号关于下发《神东煤炭集团煤质管理实施细则(修订)》的通知各单位、各部门:现将《神东煤炭集团煤质管理实施细则(修订)》下发给你们,请遵照执行。二〇一三年二月十五日主题词:制度煤质通知神东煤炭集团公司综合办公室2013年2月15日印发-1艺、设备和监测手段。在地质、工程设计、采掘及洗选加工、煤质预测、配煤等方面研究论证和提高煤质的措施。制订神东煤炭集团中长期煤质规划,指导矿井生产与接续。通过矿内不同煤层配采、矿外配煤、优化工艺流程等技术措施和手段,改善煤炭产品质量,满足用户需求。第六条充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣传手段,坚持不懈地开展煤炭质量宣传教育,不断提高全员煤炭质量意识。第七条神东煤炭集团月度安全生产工作会,要分析总结上月煤质指标完成情况和煤质管理工作中的成绩与问题,安排布臵下月煤质管理重点工作。第八条神东煤炭集团所属各生产矿井、洗选中心、开拓准备中心及外购煤相关生产矿井的质量控制活动,必须依照本“细则”规定承担相应的管理责任。第二章组织与职责第九条神东煤炭集团煤质管理领导小组组长:分管煤质副总经理副组长。分管生产、机电、安全、经营、洗选、外购煤的副总经理、总工程师、总会计师。成员。煤质处、生产管理部、总工办、总调度室、机电管理部、人力资源部、企业管理部、财务部、地测公司、各矿、洗选中心、开拓准备中心的负责人。-3(七)负责制定神东煤炭集团煤质管理奖罚办法和各矿、厂月、季、年煤质考核指标。(八)负责追究滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,严重违反、阻挠和干预神华、神东两级公司煤质管理办法规定,或造成重大及以上煤质事故的单位及相关责任人的责任。第十一条生产管理部职责(一)对煤质处进行业务指导。在工程设计、生产工艺、煤层配采、采掘接续和洗选工艺等方案设计时,应充分考虑煤质。(二)参与有关煤质方面的设计、技术改造、工艺革新以及设备选型的审查。(三)负责在设计、工艺流程及生产技术管理的同时,从稳定和提高煤质的角度出发,指导相关煤质工作。(四)参加公司季度联合煤质检查及集团相关煤质活动。(五)协调解决生产过程中出现的煤质问题。第十二条总调度室职责(一)合理安排月度作业计划,按规定做好多煤层、多工作面矿井的均衡生产,积极与上级和销售部门沟通、协调相关煤质问题。(二)及时准确地下达并落实好神东煤炭集团领导有关煤质管理方面的指示、指令。(三)随时掌握各矿、洗选中心各选煤厂、开拓准备中心相关掘进队的煤质情况,发现问题及时协调解决,并向有关领导和-5策和规章制度,并结合本单位的生产、管理实际,制定本单位的煤质管理实施细则。(三)各单位行政负责人为本单位煤质管理的第一责任者;生产副职对本单位煤炭质量负有直接领导责任;总工程师对本单位的煤质管理负技术责任。(四)各单位在煤质管理方面所实施的煤质方案、科研项目、技术改造,要及时报煤质处、生产管理部、总调度室审查后,报集团领导审定。(五)负责本单位生产全过程的煤质监督检查与考核。按业务职责对煤质管理过程负相应责任,并接受主管部门的指导。(六)各生产矿井、洗选中心必须设臵专职煤质管理人员,矿井实际生产能力10mt/a以下必须设臵不少于1名煤质管理人员,10-20mt/a必须设臵不少于2名煤质管理人员,20mt/a以上必须设臵不少于3名煤质管理人员;洗选中心必须设臵专职煤质管理部门,各选煤厂(外购煤站点)必须设臵不少于1名煤质管理人员。矿井煤质管理人员要参与采掘工作面的规划设计、接续安排及作业规程的审批,做到设计、接续合理,作业规程必须制订煤质管理措施;洗选中心煤质管理人员要参与系统设计、改造方案的论证、审批工作。(七)各单位煤质管理人员要深入现场,加强日常监督检查,对影响煤质的问题,及时提出整改措施并监督实施。对处理不及时或处理不当的区队、厂、站(或班组)及个人有权进行经济处-7(四)负责神东煤炭集团煤质普查、煤质预测预报,煤炭质量和矿内外配煤方案的设计,研究探索煤炭综合利用、新产品开发应用等技术,推广先进的煤质管理经验。(五)负责神东煤炭集团煤炭质量检测检验工作。(六)监督检查各单位煤质管理办法的执行情况,对日常监督检查中发现的煤质隐患和用户反馈的煤质事故,会同有关单位及时分析原因,制定预防与纠正措施,提供管理和技术等方面的支持与服务;组织对煤质事故的追查与处理,重大问题向神东煤炭集团煤质管理领导小组汇报。(七)负责建立市场、销售集团与XX县区之间的煤质管理信息网络。定期对用户进行调研,及时掌握用户对煤炭质量的要求,并会同销售集团对用户满意度进行调查。(八)参与在煤炭开采、洗选加工工艺、
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