第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页交通、通信费补贴管理办法第一条目的为了进一步提高工作效率，完善公司的交通及通讯费用管理办法，规范相应的补助标准，本着高效、合理、节约的原则，特制订本办法。第二条适用范围本办法适用于公司销售（含佳印网销售）人员及项目实施人员第三条管理责任部门本办法由人事行政部门负责实施、管理和监控，财务部配合监督第四条交通、通讯费补贴标准销售人员，项目实施人员的补贴标准为：150元/人/月第五条通讯费用报销1、每月10日前由报销人将本人上月交通及移动电话通讯正式发票在对应标准额度内实报实销，超出部分不进行报销；2、报销流程2.1本人在每个月的10号前提交本月交通及通讯消费的正式发票，通过相关负责人审批后到财务办理相应的报销手续。2.2财务部应于每月12日集中当月通讯补贴的报销凭证，并在15号前与工资一起发放;2.3财务部应严格按照本办法之要求核实把关实施；第六条注意事项1、本办法是保证因工作需要而使交通、通讯费用超出常规额度而专门给特定岗位和人员设立的补贴，不是所有员工都可以享受的福利；2、本办法给予的交通、通讯补贴是为了提高特定需求岗位的工作效率和效益设立的，因此所有享受交通、通讯补贴的员工应积极主动围绕工作有效、合理、科学使用，实现给与补贴的目的；3、本办法自2011年1月1日起实施。人事行政部2010.12.31第二篇：通信费补贴管理办法电话费报销管理办法为规范公司内部管理，便于更好的开展工作和业务联系，确保信息的及时传递和沟通，提高工作效率和减少失误；同时进一步加强和控制通讯费用的管理，根据公司当前和未来实际发展的情况和工作需要，按照“限额报销，超支自理”的原则，制定本办法：一、管理办法1、话费报销人员要对报销的手机号码需到公司办公室进行登记备案，登记的手机号必须保持畅通。如有更换，应在第一时间通知公司办公室进行替换登记，否则公司不给于话费报销。2、移动电话费用按月结算，不实行累计，超出限额部分的费用由本人自理（实报实销的除外）。3、固定（座机）电话的费用报销按照公司要求的包月定额进行支付。4、5、报销时应提供专用发票，按本办法规定报销。在工作过程中出现的漫游费用应当给予额外报销，但外出差旅的上网通讯费、彩信等其他与工作无关的费用一律不给予报销。6、员工因岗位调整到不同的区域长时间任职，应在到任1个月内，将手机号码更换到新任职区域所在地，否则不予报销手机话费。7、享受话费报销的人员职务发生变动时，从次月起按照新职务标准报销。离职、辞退或其他原因离开公司的，从次月起停止报销电话费。8、实行一人一号报销，不得一人多号重复报销。二、报销的标准1、公司董事长按照实报实销的制度。2、公司总经理按照时报实销的制度。3、部门经理及办公室主任，给予每月200话费补贴。4、一般员工，给予每月100话费补贴。第三篇：通信费管理办法通信费用管理办法公司本着有利于工作，迅速高效，厉行节约的原则，特制定通信费用管理办法。一、通信费用的管理1、通信费用由办公室统一核发管理，通信费用的管理范围为公司办公电话费、公司相关职级工作人员的移动电话费。2、各部门办公电话要认真做好管理，严禁用办公电话闲谈与工作无关的事情，严禁拨打各种声讯台，一经发现，在部门负责人及当事人当月工资中扣除相关费用，并按绩效考核办法进行处罚。3、对享受通信费的员工，通信设备要保持24小时开机状态，24小时之内无故不开机者，经核实，扣罚下月通信费。4、移动电话的通信费用以发放充值卡的形式，在每月的25日由部门负责人按相关标准统一到办公室领取发放。二、通信费用的标准1、副总经理（含副总经理）以上每人每月限额300元。2、各部部长（含相当于部长职级工作人员）每人每月限额200元；部门副职（含相当于部门副职工作人员）每人每月限额150元。3、各部门主管（含相当于主管职级工作人员）、办公室或后勤部门驾驶员每人每月限额100元。4、公司销售部高级客户经理每人每月限额200元，客户经理统一按人均150元核发，由销售部长根据工作性质统一调配（销售部门实行费用包干或费用提成的另行规定）。5、部门的办公电话按100元/台/月进行控制，采购岗位所属部门办公电话按200元/台/月进行控制，超出部份在所属部门绩效工资中扣除。三、通信费用及通信设备号码的变更管理1、享受通信费用补贴工作人员因工作岗位发生变动时，其享受的通信费用标准也随即变更。2、各部门办公电话和享受通信费补贴工作人员的移动电话号码已登记在内部通信录后，原则上不准随意变更，如因特殊原因必须更改，应向办公室提出申请，并经公司领导批准后方能更改，如未经许可随意更改者停发通信费。四、通信设施的管理1、公司各部门须安装固定电话或传真电话，由