第9章企业跨国经营战略本章目录一、企业跨国经营战略2、跨国公司的相关理论■垄断优势论、内部化理论、寡头均势论■产品生命周期理论、比较优势论■跨国公司组织理论、战略管理理论3、企业国际化战略的概念■是指从事国际化经营的企业（国际企业）通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命，确定一个较长时期内企业的主要任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所作的长远的总体谋划。4、企业国际化战略的特征■经营环境非常复杂■经营空间更为广泛■竞争非常激烈■信息管理难度大■更好的物流体系二、追求国际化战略的动力一、追求国际战略的动力一、追求国际战略的动力三、国际化经营战略的类型不同全球战略的优势与劣势1、国际战略1、国际战略2、多国（本土化）战略2、多国（本土化）战略3、全球化战略4、跨国战略本章目录一、国际市场进入模式的类型二、影响进入模式选择的因素3、目标国家的生产因素各项生产要素的和获得性和价格（语言不通而将基地外迁）4、国内因素■市场竞争结构■生产要素■环境因素：政策5、产品因素产品价值技术复杂性售后服务因素等6、资源和投入因素资金充足技术先进并有丰富的国际化管理经验三、国际市场进入的战略选择本章目录营造跨国公司的经营优势