餐饮营销培训目的：1、能够对销售技艺做客不雅观的评估；2、树破专业的销售人员笼统，获得客户的好感与尊崇；3、把持规范的销售流程，有步伐的开展销售义务；4、使用有效的销售技艺供应销售过程中全方位立体方案，增加获单的能够性；5、熟练使用谈判技艺于销售中，力求实现双赢。6、通过自我训练特不快提高销售业绩；7、将销售技艺使用于义务跟生涯，提高团体的阻碍力。餐饮营销培训背景：好的餐饮营销销售人员吸引顾主，差的餐饮营销销售人员撵走客户，在市场竞争特不鼓舞的改日，产品的差距越来越小，但人的差距越来越大年夜，不什么比提高餐饮营销业务员的专业水平，让店面更快地提高效益！餐饮营销培训前言：1、餐饮营销下滑，来客数越来越低怎么样办？2、餐饮营销额不低，但毛利率越来越低怎么样办？3、卖场面积不小，但平均米效越来越低怎么样办？4、畅销商品库存量太大年夜，开门见山阻碍商品周转，怎么样办？5、畅销商品缺货率高，总是订不到货或者到货不迭时，怎么样办？6、餐饮营销的十大年夜病症及其处理方法，且由资深餐饮营销培训专家谭小芳给你逐一道来！门店餐饮营销培训三大年夜下风——1、上午学下午用！2、每种皆可独破使用!！3、听那么清楚、清楚会用、用那么灵！！！一种感染——快速提升“成交〞才干，使“不克不迭〞变“轻松！！！！门店餐饮营销培训课程特点：餐饮营销培训大纲：一、现代餐饮营销的理解1、把持餐饮营销的演化2、现代客户的心坎破费过程管理3、文化餐饮营销与附加价值效力4、餐饮营销的多重足色组合5、生涯餐饮营销与奇观餐饮营销二、餐饮营销礼仪1、自身笼统的塑造2、团体的神韵展示3、差异状况的外形4、与人交往的技艺5、外延美与外延美三、餐饮营销团队调跟与时辰管理1、团队精神与自我开展2、足色定位与协作效应3、个人与全部效益4、关键时辰把控与把持5、事情的轻重缓急选择四、餐饮营销团队树破1、餐饮营销团队管理者的树破2、销售团队的系统方案3、怎么样对餐饮营销团队停顿选择3、餐饮营销团队的一样往常管理5、餐饮营销团队的人员把持6、餐饮营销团队的公正鼓舞五、团体出色销售团队1、团体销售的足色职责2、团体销售职业生涯开展与团队树破3、团体销售评估4、团体销售鼓舞与惩处5、抚慰团体销售业绩增加六、客户全业务餐饮营销1、全业务的视角2、分析客户的需求3、全业务的处理方案4、全业务餐饮营销战略七、市场餐饮营销1、市场分析2、餐饮营销谋划与管理3、市场销售管理八、大年夜客户销售及谈判1、大年夜客户的要紧特点2、大年夜客户销售管理的本卷须知3、大年夜客户销售管理的全然战略4、与大年夜客户谈判的技艺九、客户效力餐饮营销1、什么是客户效力与管理2、树破积极的效力心态3、树破高效的效力战略4、精确处理的客户赞赏十、搜集餐饮营销1、搜集餐饮营销的趋势2、博客餐饮营销3、搜集广告4、搜团体队打造十一、餐饮营销战略1、餐饮营销成功五要素2、树破竞争战略3、市场经济开展十二、心理学餐饮营销1、顾主需求心坎分析2、顾主心坎研究分析3、顾主异议处理分析4、成交前的心坎阻碍十三、餐饮营销1、前的准备义务2、客户需求确认3、产品推荐技艺4、三秒原那么十四、餐饮营销客户效力1、餐饮营销效力2、单方面效力系统3、人士客户4、优质客户效力管理十五、终端餐饮营销管理1、终端认知2、终端爽朗化陈设3、终端促销管理4、终端信息管理5、终端管理提升十六、餐饮营销危殆1、餐饮营销危殆汇合营2、怎么样破解危机3、危殆破解之道十七、品牌餐饮营销1、什么是餐饮营销品牌2、餐饮营销的要紧性3、餐饮营销的四个原那么4、餐饮营销的误区课程专注、针对性强；互动教学、气氛爽朗；源自实际、破竿见影。