文件编号及名称HF-ZD-2011制度汇编版号修改2011/0标题经营部管理制度一经营部岗位职责经营部各岗位职责经营部经理岗位职责1、负责贯彻落实行政主管部门关于本系统工作方针、政策及规章制度。2、负责制定公司投标、造价、合同、证件等制度的实施、监督。3、负责投标、预结算工作的安排；4、负责与公司其他部室的协调、配合、沟通工作。5、完成工程总分包合同的审查、评审及签订。6、参与项目部月度考核项目合同的履约，协助工程部、财务部对工程款的拨付管理5、完成公司交办的其他任务。投标处岗位职责1、投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；2、投标文件的编制、整体排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；3、做好投标、议标工程造价的编制、核对；4、与公司相关部门的配合、接工作，积极处理投标文件编制过程中的出现的问题，做好资格预审后审编制工作，确保投标文件按时投递。5、完成本部交办的其他任务。合同、结算处岗位职责1、负责各类合同的洽谈，评审及签订工作。2、负责劳务配属公司分包队伍分包结算的审查审核和管理。3、参与项目部考核项目合同的履约和工程审计协助工程部、财务部对工程款拨付的管理。4、做好与经营相关合同文件、经济文件的收集、整理和归档工作，掌握资料作出单价分析，供公司参考。5、做好与其他部室的配合接工作。6、完成本部交办的其他任务。