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广东某道路照明工程施工方案-经典通用宝藏文档.doc 立即下载
上传人:石头****海海 上传时间:2024-09-05 格式:DOC 页数:35 大小:83KB 金币:6 举报 版权申诉
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六、施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工全体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1.质量体系与保证措施2.工期保证措施3.人员安排与保证措施4.安全消费保证措施5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6.领取保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、装备租赁、工程分包等的按期领取保证措施)一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工全体进度计划表1、工程概况1.1工程名称:***路工程照明工程施工1.2建设地点:***路位于***区的东面、***区的西面,是目前***区连接珠三角及广州、禅城的次要出入口,是省道***线的其中一段。***路***段两侧辅路工程,路线起点位于***,桩号K63+470,经过九江墩根、烟南、河清及西樵大同、朝山及新田,路线起点接高明大桥东岸桥头,桩号K73+050,路线呈东~西走向,路线全长9.58公里。其中,九西立交两侧ZK64+280~ZK64+811.910,YK64+150~YK64+830.361及九江大道设计范围ZK71+130.1~ZK71+651.3,YK71+155.3~YK71+676.5路段,不纳入本工程范围。本项目道路等级采用城市次干道(Ⅰ级)兼二级公路标准,设计行车速度50km/h,左辅路的车道数为1×2,右辅路的车道数为1×2,路基宽度左辅路12m,右辅路12m,面层加铺沥青混凝土。路面设计标准荷载为双轮组单轴BZZ-100。1.3施工总工期估计为90日历天,在2010年10月20日之前竣工。1.4工程范围:包括地面道路和桥梁照明、景观照明、广告用电、绿化用电、道路照明的线缆敷设、防雷接地等(不含高压部分,其中,九西立交两侧ZK64+280~ZK64+811.910、YK64+150~YK64+830.361及九江大道设计范围ZK71+130.1~ZK71+651.3、YK71+155.3~YK71+676.5路段,不纳入本工程范围。具体以施工图纸和工程量清单为准)。本工程预算建安费约842万元。2、工程施工特点根据***路***段两侧辅路工程(K63+470~K73+050)照明工程施工招标文件及现场实践条件,本工程有以下几个特点:2.1工作场地狭长,施工有必然的难度。2.2工期紧张,有必然的难度。3、编制根据3.1***路***段两侧辅路工程(K63+470~K73+050)照明工程施工招标文件。3.2现场的实践施工场地条件。3.3我公司的实践情况已有实力。4、技术条件4.1招标文件的技术条款。4.2设计图纸的具体要求。4.3相关质量检验评定标准5、施工组织机构5.1公司简介本公司自创建以来,以“加快发展、服务社会”为宗旨,坚持“高起点、高标准”的发展方向,发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神,积极进取、不断创新,打造了一支训练有素、专业高效的员工队伍。公司成立至今,公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度,现已成功完成多项道路亮化工程施工。我们将继续坚持诚佩服务的精神、不断更新、进步专业工程管理技术,建筑出更多优秀的亮化工程。对项目实行三级阶梯管理,工程项目实行项目管理法。公司次要职责,贯彻国家有关建筑法令、法规,履行ISO9001质量管理体系,对工程部实行行业规范性的指点,为各项目部培养高级管理与技术人才。工程部次要职责,履行公司的各项指令,提供工程项目人、财、物的支持,对项目工程质量工期、安全、财务、实行指点性、监督性的管理。项目经理部:按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理,全面履行工程管理目标,是本工程的次要管理力量。5.2施工组织机构图(见下页)6、施工总平面布置6.1施工部署6.1.1劳动力组织部署(1)工程开工,项目经理部管理人员及技术人员到位。(2)召开项目部开工交底会,各工种人员的进场工夫按工程进度安排分批进场。并根据工程需求,随时分配人员,满足现场要求。6.1.2施工机具部署:机具需用计划,按工程进度投入到位。6.1.3施工临时装备:根据现场实践情况,临时住房地点与甲方协商。6.2施工预备6.2.1技术预备(1)在此施工组织计划的基础上,项目部根据现场实践情况和技术规范,编制更为详细的,操作性强的施工组织计划、施工工序安排及各分项工程施工方案,与技术交底及安全交底。(2)按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场工夫。(3)结合甲方要求与现场实践情况,重新编制现场平面布置图。6.2.2工程现场及材料预备(工程部、材料供用部)(1)同甲方与监理单位一同移交工作面,按甲方要求提供的总平面布置搭建临时装备(2
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