健身俱乐部组建策划书一、健身俱乐部的现状和开展趋势随着我国市场经济的开展人们的生活水平逐步提高，人们有了"想花钱买健康"的认识，健康生活理念已经越来越深化人心。健身俱乐部是为群众提供全面体育效劳的运营性组织，如今参加健身俱乐部为本人的健康投资已成为了人们实现本人健康生活最正确途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美工程等得以广泛的开展，并从中派生出一些新的健身工程，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身工程不仅给群众带来了健康的体魄同时成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时髦。如今在国内特别多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说如今的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，同时健身俱乐部在我国开展的时间还比拟短，俱乐部的水平参差不齐，因而只要有良好的市场定位和先进的运营治理方法，相信健身俱乐部一定会有特别好的开展潜力和市场。二健身俱乐部的筹建1团对治理与工程分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要治理人员、教学人员的组建）、治理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能表达专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械效劳及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些咨询题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训老师团队。从事教学人员素养参差不齐。高素养的教学队伍是保证俱乐部运营开展，***效劳、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键要素之一，因而应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的注重。三选择创办俱乐部的适宜场地位置俱乐部运营具有明显的地域性，即俱乐部周边3-6km范围是其主要客户效劳区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入情况进展分析后确定。2、物业条件①场地面积一般需理解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800-1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。②健身房的空间健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小妨碍健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。③健身房的设计在专业设计人员的配合下，理解有关方面的参数，以确定物业条件是否合适开俱乐部，这是不可缺少的过程。四与物业合作的方式租赁留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。流水分成依照俱乐部的流水收入按商定的百分比提取场地费用。合资运营以场地入股的方式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作方式，详细应依照资金实力、对当地市场的决心、治理水平等诸多要素确定。五组织设计装修俱乐部平面规划设计俱乐部的平面规划及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功运营的关键。按区域大致分为：前台休息区：阅读、商品销售。健美操厅：依照俱乐部总风光积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。器械区更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。六俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。第三步、内部装饰。利用壁画营建健身气氛，并设置教练介绍栏，***信息栏。七、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一详细部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、、音响等设备。员工服装、***礼品、宣传品等。八、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按以下程序办理。俱乐部运营前应办理营业执照、体育场馆运营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机治理软件的应用。俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜治理、收银治理，俱乐部的业务情况全部在计算机信息中表达，治理者能够方便、快捷、精确地得到一手数据，从而便于治理者进展刚性操纵柔性治理。九员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事构造场馆经理销售人员教练团队财务人员