PAGE1PAGE中小企业的人才流失及对策研究PAGE15摘要当前我国处于在一个经济转型的大背景下，城市化，工业化进程越来越快，人们的生活和工作压力也是越来越大。同时，由于种种原因，我国很多企业尚未完全走出经济危机的阴影，尤其是中小企业，中小企业的发展正面临着各种各样的瓶颈。所以对于中小企业来说，关键是要需要充分挖掘人力资源的优势，以及科学系统，有效的激励机制无疑是迅速提高员工的满意度，并充分挖掘他们的潜力，从而实现个人发展和企业发展双赢的重要推动力，达到双赢的目标。随着市场经济的进一步发展，中小企业不适合市场经济的因素日益显现，其中最重要的因素之一就是缺乏一个人才管理的机制，导致了中小企业的人才流失问题严重。本文以吉林建成通讯有限公司和吉林国贸集团有限公司为例，通过对我国中小企业人才流失的现状以及存在问题的原因进行分析，最后针对如何改善中小企业人才流失问题给出建议和思考。关键词：中小企业；人才流失；对策目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc15405摘要PAGEREF_Toc154051HYPERLINK\l_Toc20249一、引言PAGEREF_Toc202494HYPERLINK\l_Toc3178（一）员工离职的理论模型PAGEREF_Toc31784HYPERLINK\l_Toc15771．员工离职相关概念PAGEREF_Toc15774HYPERLINK\l_Toc20502．已有离职模型概述PAGEREF_Toc20505HYPERLINK\l_Toc26790（一）人才流失的概念PAGEREF_Toc267907HYPERLINK\l_Toc14816（二）人才流动与人才流失的区别PAGEREF_Toc148167HYPERLINK\l_Toc15277三、中小企业人才流失现状分析PAGEREF_Toc152778HYPERLINK\l_Toc10502（一）吉林建成通讯有限公司案例分析PAGEREF_Toc105028HYPERLINK\l_Toc202701.吉林建成通讯有限公司简介PAGEREF_Toc202708HYPERLINK\l_Toc324612.吉林建成通讯有限公司近年人才流失基本情况PAGEREF_Toc324618HYPERLINK\l_Toc927（二）吉林国贸集团有限公司案例分析PAGEREF_Toc9279HYPERLINK\l_Toc31461.吉林国贸集团有限公司简介PAGEREF_Toc31469HYPERLINK\l_Toc302862.吉林国贸集团有限公司近年人才流失基本情况PAGEREF_Toc3028610HYPERLINK\l_Toc4067（三）中小企业人才流失的特征的分析PAGEREF_Toc406710HYPERLINK\l_Toc207893.3.1人才流失集中在高学历层次PAGEREF_Toc2078910HYPERLINK\l_Toc256673.3.2人才流向呈现多元化PAGEREF_Toc2566710HYPERLINK\l_Toc25210四、中小企业人才流失的原因PAGEREF_Toc2521011HYPERLINK\l_Toc19549（一）领导对人力资源管理不够重视PAGEREF_Toc1954911HYPERLINK\l_Toc270（二）甄选缺乏人性化PAGEREF_Toc27011HYPERLINK\l_Toc27678（三）现行的企业组织结构的权力集中，缺乏制约机制PAGEREF_Toc2767811HYPERLINK\l_Toc12025（四）绩效考核较为形式化、员工之间缺乏竞争PAGEREF_Toc1202511HYPERLINK\l_Toc15345五、中小企业加强人才管理的对策PAGEREF_Toc1534512HYPERLINK\l_Toc12125（一）转变中小企业管理模式PAGEREF_Toc1212512HYPERLINK\l_Toc30035（二）要建立并完善企业组织结构的各项制度PAGEREF_Toc3003512HYPERLINK\l_Toc13617（三）设计科学合理的绩效考核规定，并严格