A软件外包公司员工离职问题研究的开题报告题目：A软件外包公司员工离职问题研究背景：在当前劳动力市场竞争日趋激烈的情况下，员工流动率逐渐增高，而A软件外包公司的员工离职率也在逐年递增。员工离职不仅会带来员工流失的成本，还会带来培训新员工的时间成本和招聘新员工的费用成本。因此，如何有效地降低员工离职率成为A软件外包公司亟待解决的问题。研究目的和内容：本研究旨在通过深入分析A软件外包公司员工离职问题的原因，提出对应策略和措施来降低员工离职率。具体内容包括：1.调查A软件外包公司员工离职率的情况和原因，分析员工个人因素和公司内部因素对离职率的影响。2.研究A软件外包公司目前员工保留的措施和策略，并评估其有效性。3.分析A软件外包公司在员工薪资待遇、工作环境、晋升机会、员工关系等方面对员工留存的影响，提出策略和措施来改善这些方面。4.探讨A软件外包公司在加强培训、提高工作成就感和职业发展等方面，来增强员工对公司的忠诚度和归属感。研究方法：本研究将运用定量和定性研究方法，结合问卷调查和深入访谈的方式来获取相关数据并做出数据分析。在定量研究方面，我们将使用问卷调查来收集A软件外包公司员工离职率和原因等相关数据，并通过数据分析来确定员工流失率的主要原因和影响因素。在定性研究方面，我们将通过对公司内部相关人员的深入访谈，了解公司员工保留的措施和策略，并对其进行有效性评估。预期成果：通过本研究对A软件外包公司员工离职问题的研究，我们将可以找出降低员工离职率的有效策略和措施，从而有效地提升公司的员工保留率，降低公司的人力成本。同时，本研究也可以为其他外包公司提供参考和借鉴。