项目部测量管理规定〔暂行〕第一章总那么第一条为加强工程建立中测量管理，严格现场施工测量控制，统一集团公司测量技术要求、精度和作业方法，保证施工过程中忙而有序、忙而无错，确保质量、确保效率，做到分工明确、责任明确，更好、更快地为现场效劳。依据公司测量队管理方法、大瑞铁路测量工作管理细那么，并结合项目部实际情况，本着实际可行、确保质量的原那么，特制定大瑞铁路四标二分部测量队管理方法。第二条测量管理工作除符合本方法外，还应符合国家现行的相关行业标准的规定。第三条工程测量的根本要求1、项目部成立测量队，重视测量机构的建立、重视测量人员选拔和测量仪器的配置工作。2、测量队队员应录用具有测量专业〔或工程类专业〕的人员担任，并建立测量人员管理台帐。3、测量人员必须先培训后上岗，争取取得劳动和社会保障部颁发的“职业书。4、项目部各部室应重视并积极配合测量工作，测量人员应看重自身责任，履行应尽义务，保证测量工作正常进展。5、工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，与时准确地出具测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。6、测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。7、测量人员必须每日记测量日志，做到一天一计划，一天一总结。第二章组织机构和工作职责制度第四条人员和仪器配备情况中铁十二局集团大瑞铁路工程项目经理二分部位于省市潞江境。本项目部要承建营盘山隧道〔353m〕、老白河大桥〔188.95m〕、磨东山隧道〔2937m〕以与马溢河双线中桥〔108.20m〕的施工任务。为保证项目部施工的正常进度，以确保准时、高效、平安的完成任务，就要求测量队以严格的管理制度服从项目部的安排。结合现场施工需要、项目部工程特点，项目部测量队配备全站仪三台〔套〔徕卡1201+、徕卡TS06与徕卡TS09p〕，电子水准仪一台〔套〕〔天宝DINI03〕，思拓力RTK二套、光学水准仪三套。施工过程中测量人员预计配备8人，分三个工区，负责本项目部的测量工作。第五条工作职责〔一〕、项目部测量队职责1、负责本项目部测量仪器的管理和日常测量放样。2、建立健全测量仪器和测量人员的台帐、档案等。3、参加公司测量大队组织的各种工程测量工作〔如交接桩、复测、控制网布设等〕。4、掌握项目部测量仪器的使用情况，按时送检与仪器的日常维护，确保仪器始终处于良好的运行状态，并将仪器年检证书原件彩色扫描件交到公司测量大队。5、遇有精度超限而不能正常使用或仪器损坏、测量事故等紧急情况应与时上报公司测量大队。6、对与公司测量大队提供的平面和高程控制网成果进展复核，并进展必要的导线和水准基点加密。7、保护GPS、重要控制点、导线点、水准基点等，防止丧失或破坏。8、根据项目施工情况，进展施工测量控制、施工放样,并按规每半年对全项目部控制桩进展复测。9、贯穿测量、竣工测量以与永久性桩橛的埋设。10、与时收集、整理测量资料和绘制有关竣工图以与编写测量技术总结。11、钻研业务，提高技能，开发运用新技术、新方法、新手段、掌握测量工具的根本性能、用途与保养知识，能熟练操作各种测量仪器。〔二〕、测量队长职责1、在项目部工程技术部下对测量工作负责。2、负责项部合同管段测量控制网的组织设计、技术审核。3、领导项目部测量队认真按照铁路测量规操作，按照规要求进展控制网的复测、加密，按照施工图纸放样，搞好铁路的各项测量工作。4、负责组织编制项目分部测量队各种管理职责，规章制度，使项目部的测量工作制度化、有序化。5、负责项目部隧道围岩监控量测方案与施测组织、管理工作。6、负责带着项目部测量队进展技术攻关，技术革新，并推广新技术、新工艺，支持员工的创造与合理化建议，解决铁路遇到的测量技术难题。7、负责对项目分部测量人员的技术培训，不断提高全体测量人员的技术水平。8、负责对测量成果的审批。9、负责项目部测量队人员、仪器设备的管理。10、负责协助施工技术部门对竣工文件的编制、收集、整理与编写竣工技术总结。11、完成上级领导交办的其他测量工作〔三〕、测量员工作职责1、在测量队长的领导下，参加各种测量活动，并对测量工作质量负责。2、严格执行测量新技术、新规章、按章办事。3、根据项目施工的进度，实施施工控制测量、施工放样、贯穿测量、竣工测量以与永久桩橛的埋设。4、测量记录和计算资料不得弄虚作假、马虎从事、原始数据不得随意整改，未经复核的数据不得使用。5、与时提供准确的测量资料，报测量队长和主管技术人员审核。6、保护测量仪器设备，