第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页20XX年创建平安企业实施方案2017创建平安企业实施方案一平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于打造平安大冶，构建和谐社会的布署，结合本公司实际，现将开展打造平安正信，构建和谐企业的工作安排如下：一、创建平安企业领导小组：组长：周国庆副组长：纪四平组员：蔡长清柯川二、创建平安企业指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，以服务公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线，认真落实社会治安综合治理目标责任制，不断完善平安企业建设体制机制，为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。三、创建平安企业标准1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大安全事故。2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。3、公司周边治安管理措施落实，严格落实平安企业创建目标责任制。4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。6、平安企业创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。7、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。四、创建平安企业总体目标、具体要求、具体步骤总体目标。创建平安企业活动于2013年中全面启动，力争通过此项活动，实现公司政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意的目标。使正信进入XX县区平安企业行列。具体要求：1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。2、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高平安企业创建工作能力。3、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对平安企业创建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。具体步骤：创建平安企业活动于2013年全面启动，第一步是宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申报平安企业称号。第四步是规范完善，整改提高，根据平安企业创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性和个性问题。五、创建平安企业工作任务1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公司安全，年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。2、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，减少不安定因素。3、加强治安防控体系建设，实行公司、车间、班组三级管理。4、健全矛盾纠纷排查调处机制，以车间为主，把矛盾解决在基层。5、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在萌芽状态。6、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标责任书，将责任分解细化到每个人。7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。六、创建平安企业保障措施1、加强领导，健全措施，发挥作用。2、加强宣传，营造氛围，重在落实。3、明确职责，规范运作，责任到人。4、齐抓共管，形成合力，重在实效。七、创建平安企业几点要求1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把创建平安企业活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施，建立起防控体系和机制，按照谁主管谁负责的原则，加大投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作的顺利开展。3、广泛动员，积极参与。创建平安企业活动涉及面广，工作量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环境。4、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理一票否决权制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。5、协调配合，齐抓共管。要建立定期工作会议制度，积极沟通，形成共识，密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合，为公司全年安全生产创造良好的环境。各部