您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 咨询培训 / 文档详情
2022企业培训计划通用版.docx 立即下载
上传人:努力****妙风 上传时间:2024-09-06 格式:DOCX 页数:29 大小:43KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2022企业培训计划通用版.docx

2022企业培训计划_19.docx

预览

免费试读已结束,剩余 19 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页2022企业培训计划企业培训安排锦集6篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此须要好好地写一份安排了。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我细心整理的企业培训安排7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。企业培训安排篇1依据建筑施工企业平安教化培训的需求,结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司20xx年度平安教化培训安排,详细内容如下:平安教化培训对象:公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。一、公司平安管理人员1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产意识教化。2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。二、项目经理1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。三、平安员1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,公司各项平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2.平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3.平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。1.平安教化培训内容:公司各项平安管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2.平安教化培训方法:内部强化培训。3.平安教化培训时间:内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配,每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点:工程所在地会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生产。五、教化培训实施措施:充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际须要相结合。建立培训、考核与运用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2022企业培训计划通用版

文档大小:43KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用