第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页2022主管竞聘上岗演讲稿主管竞聘上岗演讲稿八篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在当下社会，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我为大家整理的主管竞聘上岗演讲稿8篇，欢迎大家共享。主管竞聘上岗演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参加今日的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公允、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急状况出现，能够刚好解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是帮助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和志气，因为我已在这个岗位上磨练和熬炼了近十二年。我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿）一、具备良好的团队管理、协调沟通实力和人际交往实力，管理不死板不生硬，擅长激励员工工作主动性。在日常生活和工作中，我特别注意在学习和实践中不断加强个人销售实力，带好队伍的水平。二、具有丰富的实际工作阅历。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了肯定的工作阅历。工作踏实勤奋、勇于担当部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析推断、决策、资源整合的实力，有肯定的谈判技巧，工作责任心强，有肯定的自我限制实力，能承受较大工作压力。三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。我喜爱五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中擅长学习新的东西，擅长发觉问题，有肯定处理突发事务的实力，为我今后的工作取得成果奠定坚实的基础。四、有较强的组织协调实力。与单位其它部门沟通顺畅，增加了大局观念，丰富了管理阅历，提高了分析、综合、决策实力。回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身特性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的敏捷性把握得不够好。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。一、通过自身的努力提高工作实力，起到带头作用，增加部门整体凝合力，加强部门工作、人员的精细化管理。二、协作经理，实行多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类安排的，因此从前所制定的“终端卖场品项、陈设互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深化到终端卖场，第一时间驾驭客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我安排在以后做月度任务指标安排时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标安排到个人。三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位管理。严格根据制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严峻问题，肯定要上报到经理，并提出自