PAGEPAGE44施工组织设计Xx绿化工程目录一、编制阐明二、工程概况1、工程综合阐明2、工程次要内容三、工程部署1、部署准绳2、工期控制目标3、劳动力配备4、工程任务划分四、施工总平面图五、全体工期安排六、施工预备1、技术预备2、物资材料预备3、劳动组织预备4、现场预备（1）场地整理（2）施工道路（3）施工用电（4）施工用水（5）临时装备七、次要施工方案和技术措施1、现场定位测量2、沙石路拆除措施3、灌木栽培施工措施4、乔木、亚乔木的施工措施5、草坪花卉的施工措施6、草坪喷灌安装7、土建施工方案八、质量保证体系和措施苗木栽培的质量保证措施冬季苗木养护措施成品防护措施4、目标方法和措施九、安全保证体系和措施安全管理目标安全管理措施安全技术措施安全防火措施5、现场保卫措施十、文明施工措施文明施工管理目标现场场容管理环卫管理措施环保管理措施5、减少扰民、降噪措施十一、确保工程的质量通病防治措施十二、组织机构一、编制阐明1、本招标文件是根据“厂区绿化工程”招标文件所编制。2、本施工组织设计是我公司根据录井分公司机关庭院绿化工程的施工经验及现有的技术力量和机械装备力量，以总工期92天为控制目标，充分考虑厂区绿化工程的特点和现场自然条件（地形复杂、具有沙石路基础、混凝土构筑物等）所编写。3、厂区绿化工程施工组织设计根据以下施工图纸和规范所编写。4、根据我公司经过的ISO19001、ISO14001及GB/T28001文件要求和有关作业指点书所编写。施工规范与评定标准：城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T34-1992《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-1999城市居住区设计规范GB50180-1993二、工程概况：（一）工程综合阐明：1、工程名称2、建设地点：3、建设单位：4、设计单位：5、质量标准：合格6、要求工期92天7、承包方式：包工包料（二）工程次要内容：厂区绿化工程为生态恢复绿化工程三、施工部署（一）部署准绳1、施工平面布置、施工临时布置尽量在施工现场附近，植物存放场要选在进出方便，阔别办公区，靠近施工区附近。2、选派专业对口技术好，经验丰富的三级项目经理杨顺喜和现场施工管理人员三级项目经理沙宇廷和具有高级职称的农艺师史家良为领导的技术过硬的施工队伍。3、选用功能优越，先进的园林施工装备。4、各施工段流水作业，合理搭配，进步施工速度，保证工期。（二）工期、质量控制目标：我公司2004年经过了“ISO9001质量管理体系”、“GB14000环境管理体系”、“GB18000职业健康及安全管理体系”认证。2005年公司被北京世标认证中心命名为“知名认证组织”，省内仅有5家企业获此殊荣。2005年我们获得了省建设厅颁发的“优秀园林施工企业”、“省级优秀工程”、“省优秀庭院设计奖”等殊荣。为确保承诺工期内顺利完成施工任务，而且达到市优秀工程质量标准，我公司确定以下质量、工期目标：1、各单位分部分项工程质量检验评定合格率100℅，优秀品率达90℅。2、安全消费，文明施工，争创文明施工样板工地。3、保证在甲方要求的工期内完成任务，即在92天工期内交付优秀工程。（三）劳动力分配因厂区绿化工程为生态恢复工程，经现场勘察发现施工面多，工作量大、内容多、工期紧等特点，因而所需劳动力较多，及工程所经历的季节特点，我公司在深化熟习图纸和仔细研讨后，确定总工期92天，具体次要节点目标为：1、园林绿化工程50天2、土建长廊工程30天3、草坪喷灌工程12天具体情况见劳动力计划表。（四）工程任务划分1、因工期短、任务重、质量要求高，绿化工程由本公司经理郭军主抓，树种集中采购，严把质量关。2、工程特点和公司实践情况按工序分工：（1）清理建筑垃圾；（2）拆除沙石路基础及构筑物；（3）平整场地、树种采购运输及种植；⑶养护；⑷工程验收扫尾。四、工程总平面图（见图纸）五、全体工期安排见工程进度计划表六、施工预备技术预备鉴于厂区绿化工程的特点及复杂性，我公司先派有类似施工经验、技术全面的三级项目经理担任此工程的项目经理。⑴由项目经理组织现场技术人员、管理人员认真勘察现场，熟习图纸及有关技术材料，充分了解图纸的设计根据，设计的内容和目的，以便掌握施工当中混凝土构筑物拆除的难度和技术要求和工程中的新工艺、新产品、新技术的运用情况，为制定合理的、科学的施工组织设计和更完善、更周到的施工方案提供根据。⑵对原始材料进行调查，对施工现场的自然条件，要进行了解和调查，掌握现场的自然地