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上海广电SVA风险投资管理方法(PPT30页).ppt 立即下载
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SVA风险投资管理方法低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@sina.comqq:282148179“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录,在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行资料品质的校验。SVA风险投资管理的设置及运作SVA风险投资应有明确的战略及业务范围投资管理委员会的作用和活动投资管理委员会的运作采用风险投资的模式审核资金要求,阶段性里程碑和时间框架批准,发放基金管理委员会最多一周SVA风险投资项目征集的要素----项目流SVA风险投资项目来源的一些思路获取项目流的具体途径项目筛选与项目建立流程概述项目筛选与项目建立流程细述下属创业公司发展的运作支持对下属创业公司的管理模式在不同阶段应有不同的侧重点当一个创业公司业务成熟后,广电股份应把它转化为主营业务模板附录评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题资料来源:小组分析评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题评审商业计划书的关键问题模板附录商业计划评估表(1/2)商业计划评估表(2/2)
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