物业小区投标文件目录前言第一部分技术标第一章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理第二章对本项目物业管理的整体设想及策划第三章拟定管理办法第四章拟采取的工作计划第五章管理规章制度和档案管理体系的建立与管理第六章针对该项目的特点结合实际情况制定服务内容和指标第七章应急预案第八章构建和谐社区与便民服务第九章物业服务费用范围的物业设施设备维修管理与维护第十章秩序维护服务方案第十一章保洁管理服务方案第十二章商务标第十二章投标报价及经费收支预算附件前言首先，十分荣幸能参与“XXXXXX”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“XXXXXX”的现状，对“XXXXXX”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我们将以我公司崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方实际需要的前提下，凭借我公司从业人员在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为“XXXXXX”的业主创造一个和谐而优美的居住环境，提升“XXXXXX”的物业价值，并使“XXXXXX”成为呼和浩特市乃至自治区又一个知名的高档住宅物业管理品牌。本投标书是根据贵方提供的“XXXXXX”前期物业管理服务招标文件要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投标书。我方一旦中标，投标书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。再次感谢XXXXXXXXXXXXXXXXXX给予我们这次合作的机会。第一部分技术标第一章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理一、拟建立的组织机构及人员的配备：XXXXXX项目部内部实行垂直领导，主管负责制，减少管理环节，提高工作效率。本项目人员配备共计42人。即设经理1人、客服主管1人、客服4人，维修主管1人、维修工5人、秩序维护队长1人、秩序维护班长3人、秩序维护员15人、保洁主管1人、楼道保洁员8人，外围保洁员2人：项目经理全面掌握日常工作及人员状况，减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达，均由项目经理直接安排，经理直接负责管理各部门主管，主管负责该部门下属员工。项目总经理客服主管秩序维护队长维修主管保洁主管前台接待客服代表文员班长门岗综合维修巡逻中控室消防车场管理员楼内保洁外围保洁1、XXXXXX项目组织架构及部门设置2、各部门人员要求岗位名称项目经理所属部门XXXXXX项目部岗位代码工作权限：1、对项目部员工有降级、提升、解聘的建议权；2、对项目部费用开支有审批权；3、对项目部员工有考核权；4、代表项目部与政府有关部门联系的权力。工作环境与时间：50%室内，50%室外，需要加班、值班和夜间查岗。任职资格：性别：男女不限健康状况：良好，精力充沛，普通话标准学历：大专及大专以上学历专业培训：接受过相关房地产、物业管理专业的培训执业资格：具有全国物业管理经理上岗证工作经历或经验要求：1、熟悉物业相关法律法规和要求；2、具有一定的经营管理能力；3、组织、计划、协调、控制能力强；4、三年以上管理工作经验，两年以上物业管理经验。个人素质要求与能力要求：1、有较强的责任心和敬业精神；2、有较强的心理素质，冷静果断的处理能力，情绪稳定，能够抗压；3、善于沟通，语言表达能力强；4、能熟练操控电脑、使用Word、Excel等相关办公软件。薪酬待遇：职业生涯规划：岗位名称客服主管所属部门XXXXXX项目部岗位代码工作权限：1、对所属客服人员有考核建议权；2、对客服工作质量有监督检查并对不合格有处置的权利；工作环境与时间：60%室内，40%室外，根据需要进行加班与值班。任职资格：性别：男女不限健康状况：良好学历：大专及大专以上专业培训：有过物业客服相关专业的培训工作经历或经验要求：有两年客服相关工作经验者优先，五官端正，形象好，气质佳。能熟练操控电脑、使用Word、ExceI等相关办公软件。能力要求：普通话标准，吐字清晰，语言表达流畅、动听；性格开朗，自信乐观，有高度的工作热情，能承受一定的工作压力，保持良好的工作态度。个人素质要求：有较强的语言表达、沟通能力。薪酬待遇：职业生涯规划：项目经理岗位名称客服代表（管家）所属部门XXXXXX项目部岗位代码工作权限：有权对客服过程中出现的问题提出整改建议和意见的权利。工作环境与时间：6