第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页家校共育实施方案家校共育实施方案一民办学校是在以质量求生存，以服务赢口碑，以生源求发展的激烈竞争中优胜劣汰的。而生源和口碑又与家长是否认同学校以及家长认同度的高低密切相关。因此，学校在内强素质、外树形象的前提下，大力实施家校共建工程，对于形成教育合力、创建学校特色、提高教学质量、拓展学生生源，进而把学校做大做强具有十分重要的意义。为此，特拟定家校共建实施方案如下：一、活动目的：通过家校共建系列活动让广大家长更了解、认同、支持学校工作，进而构建和谐的家校关系，汇聚教育合力，努力促使学校各项工作上台阶、上档次，促进学校的健康、稳定、可持续发展。二、活动举措：1、建立一支德艺双馨的教师队伍。金杯银杯不如家长的口碑。家长良好的口碑从何而来。从学校良好的管理、突出的办学特色、一流的教学质量而来。而要达到这一目标的关键就在教师。因此，建立一支德艺双馨的、稳定的教师队伍是实施家校共建工程，开展好相关活动的前提和基础。2、建立学校、年级、班级三级家长委员会。家长委员会成员必须是对学校认同度高、素质全面、热心参与且方便来校的家长，以便充分发挥其应有的作用，取得好的效果。（1）学校家长委员会：设主任1人，副主任3人（每个年级1人），委员57人，原则上每班推选1人。学校家长委员会的主要职责和权利如下：a、了解学校情况，参与学校管理和重大活动。b、收集家长意见或建议，及时予以反馈并为学校发展建言献策。c、协调学校与家庭、教师与家长的关系，形成教育合力。d、引导和指导家长搞好家庭教育、维护学校形象，努力创建教育品牌。（2）年级家长委员会：设主任1人，副主任23人，委员25人，每班推选12人。年级家长委员会的主要职责和权利如下：a、了解年级教育教学情况，参与年级重大活动。b、收集年级家长意见或建议，为年级发展建言献策。c、协调年级教师与家长的关系，形成教育合力。d、协助年级组解决某些矛盾和问题。（3）班级家长委员会：设主任1人，副主任2人，委员24人。其主要职责和权利如下：a、了解班级教育教学情况，参与年班级重大活动。b、收集班级家长意见或建议，为班级发展建言献策。c、协调班级教师与家长的关系，形成教育合力。d、协助班主任解决某些矛盾和问题。3、让家长参与学校管理。根据学校实际，拟在学校家长委员会成员中暂设以下三个小组参与学校管理：（1）饭堂监督组：（3人）负责对学校饭堂的卫生、食品安全、饭菜质量、服务态度、就餐秩序等方面的监督，并提出改进意见或建议。（2）宿舍监督组：（3人）负责对学生宿舍的卫生、内务、纪律、安全等方面的监督，并提出改进意见或建议。（3）教学监督组：（3人）负责对教师的教学情况包括教师上课、作业批改、课后辅导等方面的监督，并提出改进意见或建议。4、提高教师的沟通能力和技巧。（1）对全体教师进行有针对性的系统培训。（2）请沟通能力强的教师作经验介绍。（3）采取多种方式与家长沟通，比如电话、短信、微博、微信、qq、家访等。（4）用爱心、诚心、细心和耐心架设沟通桥梁。5、成立家长学校。学校成立由学校校长、中层领导和部分家长代表参加的家长学校执委会，全面负责对家长学校工作的领导、并负责工作安排和工作指导，由学校校长兼任家长学校的校长。家长学校的主要任务是：（1）负责对全体家长进行家教理念、家教方法、家教技巧的培训。（2）负责宣传学校的办学理念、管理理念、教学理念等，并展示学校的办学成果和亮点。（3）安排家教中的成功人士介绍经验。（4）评选优秀家长尊师重教好家长并予以表彰。6、开好家长会。开好每学期一次的学生家长会是家校共建的重点工作之一。通过家长会，让广大家长进一步了解学校、认同学校;了解其子弟在校的思想表现和学习情况;了解家长的意见、要求和呼声。从而更有利于家校配合，形成教育合力，促进青少年学生的健康成长。三、保障机制：为确保家校共建系列活动取得理想成效，学校建立如下保障体系：1、组织保障。学校成立家校共建领导小组：组长：唐昌旭副组长：刘海东张运兰成员：许来娣陈齐娇黄小灵2、经费保障。学校每年从校长基金中拨专款不低于5000元，以确保家校共建系列活动顺利开展。3、制度保障。（1）把教师在家校共建系列活动中的表现纳入铭师工程考核和优秀班主任优秀教师十大杰出青年等的评定。（2）把各级组开展家校共建系列活动情况纳入先进级组考核，pk细则如下：a、各级组根据学校要求制定切实可行方案。（a、300分，b、200分，c、100分）b、各级组根据拟定方案开展相关活动且效果好。（a、300分，b、200分，c、100分）c、家长会到会率高且效果好。（a、300分，b、200分，c、100分）d、对活动资料及时收集整理。（a、3