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战略管理第四讲竞争优势的战略分析.ppt 立即下载
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战略管理第四讲竞争优势的战略分析.ppt

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第四讲一、竞争优势的种类四种竞争优势进入障碍主要来自以下几个方面:二、竞争优势的来源二、竞争优势的来源内生论-资源基础理论鲁梅尔特(Rumelt,1984)、伯格·沃纳菲尔特(BirgerWernerfelt,1984)等学者在潘罗斯(Penros,1959)倡导的“企业内在成长论”的基础上提出了基于资源基础的公司战略理论。认为:竞争优势是在企业内部,依赖于企业的异质性的、非常难以模仿的、效率高的专有资源;并且企业有不断产生这种资源的内在动力,保持企业的竞争优势在于不断的形成、利用这些专有的优势资源。提斯(1997)的动力能力理论竞争优势内生于企业知识三、竞争优势的形成四、竞争优势的保持五、企业竞争的博弈分析团队游戏红与黑理论历史博弈要素博弈分类非合作博弈下的策略选择囚徒困境博弈[Prisoner'sdilemma]1.单次博弈2非合作中的多次重复博弈合作博弈下的策略选择竞争战略的博弈分析案例分析:合作营销参考答案不完全信息博弈案例不完全信息静态博弈
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