专业二级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用山西省兴县二级企业人力资源管理师资格考试内部题库【历年真题】第I部分单选题（100题）1.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A:②①④③⑤B:①④②③⑤C:①②④③⑤D:①②③④⑤答案：C2.（）是测量水平最高的绩效考评量表。A:名称量表B:比率量表C:等级量表D:等距量表答案：B3.下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（）。A:行为主导型绩效考评方法B:品质主导型绩效考评方法C:过程控制型绩效考评方法D:结果主导型绩效考评方法答案：A4.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A:组织差异原理B:环境差异原理C:个体差异原理D:工作差异原理答案：C5.()不属于外部聘请培训师的优点。A:带来全新理念B:师资费用较低C:提高培训档次D:选择范围较大答案：B6.一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。A:理念技能B:人文技能C:专业技能D:协调技能答案：B7.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A:爆破式B:循序渐进式C:改良式D:计划式答案：A8.培训中评估的作用是()A:保证培训效果测定的科学性B:可以为管理者决策提供所需的信息C:确保培训计划与实际需求的合理衔接D:保证培训活动按照计划进行答案：D9.从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。A:企业员工职业素质和技能不断提高的需要B:企业劳动分工与协作的需要C:企业不断提高生产效率，增加产出的需要D:劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要答案：A10.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理B:人力资源主管C:总经理D:基层员工答案：A11.“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A:背景性B:压力性C:经验性D:情境性答案：A12.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A:单向劝导式面谈B:绩效指导面谈C:双向倾听式面谈D:绩效计划面谈答案：C13.在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A:诉讼B:仲裁C:协商D:调解答案：D14.劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A:3个月B:1个月C:半年D:1年答案：D15.关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A:是长期规划之外的计划B:是可有可无的计划C:中期培训规划的时间跨度一般为1～2年D:与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少答案：D16.人力资源开发目标的整体性不包括()。A:目标制定的整体性B:目标实施的整体性C:目标设计的针对性D:各个目标间不孤立答案：C17.在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。A:劳动强度B:劳动技能C:劳动环境D:劳动责任答案：C18.满足成就需要的行为不包括()。A:比竞争者更出色B:解决一个复杂问题C:影响他人并改变他们的态度和行为D:发现和使用更好的方法完成工作答案：C19.()是组织设计的最基本原则。A:任务与目标原则B:有效管理幅度原则C:专业分工与协作原则D:集权与分权原则答案：A20.()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A:能力薪酬B:技术薪酬C:岗位薪酬D:提成薪酬答案：B21.被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A:劳动合同B:派遣协议C:劳务合同D:劳务协议答案：A22.无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A:5～15人B:3～5人C:6～9人D:5～10人答案：C23.()具有“对事不对人”这一特点。A:品位分类B:岗位分类C:岗位分级D:品味分级答案：B24.（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A:工作过程B:工作效率C:工作成果D:成本控制答案：C25.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A:目标分解法B:关键目标法C:标杆基准法D:关键分析法答案：B26.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。