第四章第三方物流服务的采购与招标主要内容定制化服务需求对于竞争性招标的深入认识（补充）公开招标方式—招标公告参加人员——不特定的人员，所有符合条件的都可以（不能排除潜在投标人）招标人——单位本身或者招标代理机构招标信息的发布——三报一网，即国家指定的报刊、信息网络或者其他媒体。应当公开招标的项目：国家重点建设项目、地方重点建设项目、全部使用国有投资或者国有投资占主要地位的项目。关于邀请招标的深入（补充）我国招投标法中有关招标条款的关键要点（补充）第三方物流招投标归纳及补充注意：具体在第三方物流的招投标管理中，很多大型的基础设施如桥梁、隧道的建设，都是使用国有投资或者部分使用国有投资，按照招投标法的规定，必须采用招标的方式完成采购。必须招标的规模标准（对金额的约定）（1）第三方物流单项合同人民币200万以上（2）重要设备、材料的采购单项合同100万以上（3）单项合同均未达到必须招标的规模，但是项目总投资额在3000万以上。教材P64—67（7）步第三方物流项目招标的一般程序落实招标条件委托招标代理机构编制招标文件P65右下关于招标文件的禁止性规定：不得规定生产供应商若是公开招标，不得排除潜在投标人关于招标文件的修改问题：可以改，但是有时间限制，必须在招标文件规定的投标文件截止日之前至少15天，以给投标人修改投标文件的时间缓冲。修改的形式：以书面形式通知所有投标人修改的效力：修改后的内容是招标文件的有效组成部分，以修改的内容为准。一个时间记忆：自招标文件开始发售，至投标文件截止之日止，不得少于20天。招标公告的内容（P64）关于招标公告的补充（P64右下）格兰仕：09年运输配送招标公告P64P65关于资格预审的补充（P64）资格后审是开标后进行的资格审查，是一种事后控制，再进行资格核实一下，若此时发现资格有问题，则做废标处理一般进行了预审，就不再进行后审，但是也可进行后审两种资格审查的方式不一样，资格预审是在资格预审文件中堪明预审的标准，而后审是在招标文件中写明，一旦写明了，以后进行资格预审和后审时，不得随意变更资格审查条件或者用没有写明的标准进行资格审查，这是为了防止发生贿赂。在进行资格审查时，无论是后审还是预审，招标人均不故意排除潜在投标人。P66P65唱标（补充）开标时，公开宣读投标人关于投标人报价、工期、质量、工程项目经理等投标人有实质要求的内容。唱，意即大声地公布。唱标人可以是招标人，也可以是参加开标会的其他工作人员，但是除投标人自己唱标外，其他人唱标的内容必须经投标人确认。P67补充正规的招标方法（P67页：签订合同）第三方物流招标文件的编写（P67右下）二、物流外包招标文件的主要内容第三方物流招标书案例本节小结复习思考题第三方物流项目的投标（P72）第一节我国招标投标法中的有关规定招投标法有关投标的关键要点第二节第三方物流项目投标概述二、物流项目投标活动的特征可行（一）收集招标信息（二）参加资格审查（资格预审）可行性研究（可研）（三）投标前的准备工作3、认真研究招标文件4、竞争对手分析（知己知彼，百战不殆）（四）投标实施阶段3、精心编写投标文件（P72）第三方物流项目投标文件应载明以下事项P72关于投标保证金的详细说明（P72）课堂思考投标有效期的时间范围应该怎样定义？第三方物流项目在投标中应注意的问题报价策略与适用条件禁止投标人实施不正当竞争行为的规定（补充1）关于联合体投标的归纳及总结（补充2）第三方物流项目投标书的构成以某物流公司服务项目投标书为例▲总论与报价第三方物流项目投标书的构成一、公司的基本情况二、技术部分（一）对业务的理解（二）项目组织（项目经理负责制，组建项目部）（四）简要运作流程（五）信息系统（六）应急事件预案（七）HSE政策实施HSE体系简介（八）绩效和持续改进三、商务报价2、运输费用三、报价策略不平衡报价法突然降价法多方案报价法简介用这种方法来吸引发包方，只要对原方案的修改是合理的，那么发包方愿意接受。从而使得采用多方案报价的企业在竞争中处于有利地位，提高中标机会。适用情况：适用于招标文件的相关条款不明确或者存在不合理的情况下。增加建议方案★复习思考题第三方物流的合同与价格结构不少物流外包项目因为不能提交预期的价值而失败。导致物流外包失败的主要原因有合作双方沟通不畅，信息反馈滞后，缺乏应急措施；物流供应商的信息技术系统落后，不能对物流活动进行有效跟踪和监控；缺乏标准化的运作程序，不同项目、不同环节服务水平参差不齐；缺乏持续改进机制；服务功能单一等。其中大部分原因都可以在物流外包的合同管理中找到根源。barthelemy（2003）调查分析了近百家企业外包案例后发现有69%的企业外包失败的原因要归咎于合同管理不当。中国企业家调查系统