人力资源考试招聘与配置复习考点2017人力资源考试招聘与配置复习考点引导语：招聘与配置所属现代词，指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。以下是百分网小编分享给大家的2017人力资源考试招聘与配置复习考点，欢迎阅读!招聘与配置(14个)问题1.内部招募的特点P69-70问题2.外部招募的特点P71问题3.参加招聘会的主要程序P72-73问题4.外部招募的主要方法P75-77问题5.采用校园上门招聘方式时应注意的问题P77-78问题6.在招聘的“初选”阶段，审查申请表和简历时应该注意哪些问题?P79-80问题7.面试的`目标及其基本程序P82-84问题8.面试主要的提问方式P88问题9.员工录用决策的补偿式方法P94-95(计算题)问题10.员工招聘活动评估(成本效用评估+数量评估)P97表2-2、2-3.(计算题)•总成本效用=录用人数/招聘总成本•招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用•选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用•录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用•录用比=录用人数/应聘人数×100%•招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%•应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%(王全一HR工作室)•例题：今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。•表1招聘情况统计表招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用人数销售主管31009093生产主管2907072人力主管1806051表2招聘费用细目表招聘阶段费用项目招聘方案设计方案设计费：20000元招募广告费：10000元招聘实施招聘测试费：20000元应聘者纪念品：2700元招待费：5000元杂费：3500元录用体检费：10000元家属安置费：5000元参考：1.招聘总成本=20000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+500=76200元2.总成本效益=录用人数/招聘总成本=(3+2+1)/76200=0.79(人/万元)3.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=(100+90+80)/10000=0.027(人/万元)参考：4.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%=(3+2+1)/(3+2+1)×100%=100%5.录用比=录用人数/应聘人数×100%=(3+2+1)/(100+90+80)×100%=2.2%6.应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%=(100+90+80)/(3+2+1)×100%=4500%问题11.如何对企业招聘活动过程进行评估(招募、甄选、录用)P100-104问题12.人力资源配置的基本原理P105-107问题13.企业员工配置的基本方法P113-115表2-7、2-8、2-9、2-10.问题14.工作轮班组织形式有哪些?组织工作轮班应注意的几个问题?P126-129