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车间成本核算2016年11月车间成本核算:一、成本管理与控制二、车间经济核算成本管理与控制第一节成本中心及其分类第一节成本中心及其分类第一节成本中心及其分类第一节成本中心及其分类第一节成本中心及其分类第一节成本中心及其分类第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第二节成本与费用第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第三节成本管理意义、原则和内容第四节降低成本、费用的途径第四节降低成本、费用的途径第四节降低成本的途径第四节降低成本的途径第五节车间成本分析实例实例一:制苯装置成本分析实例一:制苯装置成本分析实例二:乙二醇装置成本分析实例二龙戏珠:乙二醇装置成本分析成本降低利润表利润表实例三:收入、成本及利润指标因素分析图实例三:收入、成本及利润指标因素分析图实例四制造费用组成2005年06月份实例五单位成本表分析项目名称结束语