现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件激励因素现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件现代企业管理课件目标创新当企业所面临的环境发生了变化，那么企业的生产方向、经营目标以及在生产过程中与其他经济组织的关系就都要进行调整。每一次调整就都是一次目标的创新。技术创新要素创新：包括材料创新和设备创新。产品创新：包括新产品的开发和老产品的改造。这种改造和开发是指对产品的品种、结构、性能、材质、外观特征等一方面或几方面进行改进、提高或独创。要素组合方法的创新：包括各种生产要素组合形成的创新。制度创新：主要包括产权制度、经营制度和管理制度等的创新；组织创新：设计和应用新的更有效率的体制。环境创新通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境朝着有利于企业经营的方向变化。经营创新战略重组、业务拓展、经营策略组合