人力资源管理部职责范围人力资源管理部职责范围人力资源管理部职责范围11、根据组织规划，梳理各个部门的功能和岗位职责，编制岗位说明书；2、根据各部门的人员需求情况，提出内部人员招聘及调配方案，促进人员的优化配置；3、与各部门进行积极沟通，制定招聘计划、招聘程序，组织面试与筛选，协调配合各部门的工作。4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理；5、根据公司业务发展需要和员工的'培训需求，制订、组织、实施公司年度、月度培训计划；6、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案任职资格：1、7年以上大型公司的。人力资源管理工作经验；2、熟悉人力资源各模块内容，有2到3个模块精通；3、良好的沟通协调能力、书面表达能力、有亲和力、能够坚持原则、具备较高的职业操作守则、优秀的分析解决问题能力。人力资源管理部职责范围21、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；4、建立人力资源公共关系管理体系；5、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。人力资源管理部职责范围31、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；2、协助人力资源总监做好相应的.职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；3、负责完善培训相关制度、流程，完善公司内部培训需求体系；拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；4、负责内部人才培养工作，并能及时针对业务需求组织、开展相应的专项培训，对培训内容与形式进行持续优化和创新开发；5、负责培训的跟踪、反馈及评估工作，分析总结培训工作中遇到的问题，及时提出培训管理与业务发展的合理建议，并推动落实；6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；7、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；8、根据公司发展战略、目标，分析人力资源状况，制定人才招聘、人才跟进、储备计划和人力预算，完成招聘目标，保证各部门的人才资源需要；9、负责建立和完善公司的绩效管理体系，梳理并优化相关制度及工作流程；10、完成人力资源总监交办的其他工作。人力资源管理部职责范围41、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案；2、拟定年度人力资源、行政工作计划，配合拟定人力资源、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行；3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施；4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷；5、负责公司办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产的`管理，并做好后勤保障工作；6、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理；7、负责本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励。人力资源管理部职责范围51、负责人力招聘配置，薪资统筹、组织架构。2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责公司人力资源战略的执行；4、规划、指导、监督、协调员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；5、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。人力资源管理部职责范围61)组织管理：根据总部人力资源规划，结合公司业务发展需要，适时调整优化组织架构，合理规划岗位设置及人员编制；2)人力费用预算与执行：根据总部整体要求，编制公司人力年度工作计划和财务预算，并负责落实，严格费用管控；3)人力资源规划：开展人力资源现状盘点、调研、分析与诊断；协助总部开展中长期规划；4)招聘管理：招聘需求、计划与组织实施；拓展及维护招聘渠道，推动人才引进工作的顺利开展；5)培训管理：制定并实施员工培训计划，推动人才梯队建设及人员发展；6)绩效管理：完善绩效管理体系，制订考评实施细则并组织实施；考评结果反馈、面谈与辅导，促进绩效目标的达成；7)员工薪酬福利：薪资核算、个税申报、社保公积金的'缴纳与调整，员工福利的核算与发放；8)员工关系：员工入/离职/异动/转正办理、合同签订及变更，人事档案管理等，以及组织实施干部的选拔、测评、晋升等工作。9)完成上级领导交办的其他工作。人力资源管理部职责范围71、根据用人部门招聘需求，拟定招聘方案，组织实施招聘活动并完成招聘目标；2、开发和维护招聘渠道，丰富人才寻访的方式方法；3、优化招聘流程，完善人员识别与筛选方法；4、所负责的