牌板类货物质量执行标准及保证措施1、质量执行标准及质量承诺我公司承诺所供牌板类货物符合国家标准及行业标准，并满足xxxxx的实际生产使用需要。我公司供应的牌板等产品从设计、生产、检测到产品包装，运输及售后服务各环节，产品质量严格按照国标、行标和企标要求进行出厂检验，不合格产品决不出厂。我公司对所供应的牌板产品的质量执行标准如下：（1）《标志用公共信息图形符号》GB/T101；（2）《消防安全标志》GB13495；（3）《安全标志及其使用导则》GB2894-28；（4）《道路交通反光膜》GB/T18833—2012。我公司对所供产品质量承诺如下：（1）我公司承诺我公司供应的投标产品质量合格，符合国家产品质量、安全、卫生、环保、检疫检验、生产经营许可等现行法律法规的规定。（2）我公司承诺我公司提供的牌板是全新的未曾使用过的货物。我公司保证所供货物的质量稳定性、先进性、可靠性和适用性。（3）我公司承诺在产品生产制造（包括生产制造场地、废料处理等）、销售、仓储及物流等过程中的环境保护工作符合当地或相关的环保部门要求。2、质量保证措施2.1制造商的产品质量保证措施产品实现的策划（1）由技术部负责组织对产品实现要求的过程顺序和相互关系进行策划，这种策划必须与公司质量管理体系的其他要求（如管理职责、资源管理要求）相一致，并且必须以适于公司操作的方式形成文件。公司应确定以下适用内容：产品的质量目标和要求；针对产品确定过程、文件和资源的需求；产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收准则；为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。（2）相关程序文件公司编制并实施《特定产品质量策划控制程序》，对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序。与客户有关的过程（1）与产品有关的要求的确定：销售部负责确定客户与产品有关的要求，具体内容如下：顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；顾客虽没明示，但规定用途或已知的预期用途所必须的要求;适用于产品的法律法规要求；公司认为必要的任何附加要求。（2）与产品有关的要求的评审：销售部负责组织评审与产品有关的要求。评审应在公司向顾客做出提供产品的承诺（如：提交标书、接受合同或订单及接受合同或定单的更改）之前进行，并应确保：•产品要求得到规定；•与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到解决；•公司有能力满足规定的要求。评审结果及评审所引起的措施的记录应予以保持。若顾客没有提供形成文件的要求，销售部应在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认。若顾客要求发生变更，销售部应确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已经变更的要求。相关程序文件公司编制并实施《合同控制程序》，确保与产品有关的要求的评审得到控制。（3）顾客沟通销售部应在三个方面作出有效的安排，确定并实施与顾客进行沟通：•产品信息；•问询、合同或订单的处理，包括对合同或订单的修改；•顾客反馈，包括顾客的抱怨。相关程序文件公司编制并实施《质量信息控制程序》，对与顾客的沟通进行控制。产品设计和开发设计和开发的策划技术部负责对产品的设计和开发进行策划和控制，在进行设计和开发策划时应确定以下三方面的内容：•设计和开发的阶段；•适合于每个设计与开发阶段的评审、验证和确认活动；•设计和开发的职责权限。技术部应对参与设计和开发的不同部门、小组之间的接实施管理，确保有效的沟通，并明确职责分工。随着设计与开发的进展，在适当时，策划的输出应予以更新。设计和开发的输入技术部应确定与产品有关的输入，输入的内容应包括：•功能要求和性能要求；•适用的法律法规要求；•适用时，以前类似设计的成功的信息；•设计和开发所必须的其他要求。技术部应组织对这些输入的充分性和适宜性进行评审，要求应完整、清楚、并且不能自相矛盾。设计和开发的输出设计和开发的输出方式应适合于对照设计和开发的输入进行验证，并应在放行前得到批准;设计和开发的输出应符合下面几方面的要求：•满足设计和开发输入的要求；•给出采购、生产和服务提供的适当信息（可能包括产品防护的细节）；•包含或引用产品接收准则；•规定对产品的安全和正常使用所必须的产品特性。（4）设计和开发的评审依据策划的安排，在适宜的阶段对设计和开发进行系统的评审，以便解决以下二方面的问题：•评价设计和开发的结果满足要求的能力；•识别任何问题并提出必要的措施评审的人员应是与所评审的设计和开发阶段有关的职能的代表；保持评审结果及任何必要措施的记录。（5）设计和开发的验证和确认为确保设计和开发的输出满足输入的要求，应依据策划的安排对设计和开发进行验证；为确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的