第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页县投资促进局XX年半年工作总结小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的县投资促进局2017年半年工作总结，请大家参阅。2017年上半年，我局紧紧围绕市上下达的招商引资目标任务XX县区委、县政府年初确定的重点工作和中心任务，精心组织，统筹安排，坚持“1+2+n”的招商引资工作思路，大力开展“以健康家电产业为主的招商突破年”活动，创新招商引资工作机制、多措并举，实施精准招商，招商引资成效较好。一、招商引资工作开展情况（一）上半年目标任务完成情况。预计1—6月新签约项目资金52.5亿元，完成全年目标任务的52.5%；引进到位资金38.5亿元，完成全年目标任务的51.33%，其中，引进国内省际间直接投资25.5亿元，完成全年目标任务的51%，引进省内市外直接投资13亿元，完成全年目标任务的52%；新签约5亿元及以上项目4个。（二）重大平台签约项目情况。在“2017中外知名企业**行活动”中，我县共签约led灯饰制造，高硼硅玻璃器皿生产等2个项目，总投资额18.2亿元；在第二届达商大会上，我县新签约了智能充电桩、手机配件生产线等2个项目，总投资额2.2亿元。（三）小分队招商活动开展情况。严格执行“6+4”招商引资模式，积极开展小分队招商。1-5月，招商小分队分赴北京、上海、广州、深圳、江苏、杭州、成都等地开展招商活动12次，加强了与当地企业的联系，与**能投集团、深圳海王集团、香港泓任集团对接了20mw生物质气化联合循环发电、银杏精深加工、商贸物流城等项目，成功洽谈、签约了一批项目。二、工作举措（一）领导高度重视。一是进一步完善充实了以县委、县政府主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能部门主要负责人为成员的县招商引资领导小组，具体负责统筹实施招商引资工作。二是调整完善6支产业招商小分队，明确牵头县级领导、牵头部门，定目标、定任务、定要求，每季度晒一次招商成果。三是建立全县招商引资工作联席会议制度，实行统一的项目评估、决策、落地推进制度。相关县级领导定期主持召开联席会议研判项目、分析问题、研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，加快项目落地建设。（二）坚持“1+2+n”工作思路。以健康家电产业为招商主攻方向，加快**西部健康家电产业制造中心的建成；以五金智能装备制造和农副产品精深加工产业为“两翼”，助推传统产业的转型升级、新兴产业重点突破和**全国绿色健康食品生产基地的建成；在电子信息、新能源新材料、生物医药、商贸物流、文化旅游、康养等其他n个产业上同时发力招商，助力全县经济社会发展追赶进位。（三）创新开展招商活动。按照我县产业定位和优势资源，完善“6+4”产业小分队，明确各支产业小分队重点对接产业和项目，定期或不定期开展“走出去、请进来”活动，充分发掘企业内部潜能，借力以商招商；借力市驻渝、驻蓉、驻杭办事处的主观能动性，推进驻点招商；充分发挥电视台、报纸、网络等媒体宣传的力度，宣传推介项目，完善网络招商；大力实施情感招商，利用春节或节假日期间在外乡友回家探亲的时机，加强与企业的联系与沟通，捕捉招商引资信息，拓展招商引资渠道，大打招商情感战，以真情真意打动投资者，力促企业落户**。（四）精心储备招商项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息，更新充实招商引资综合性项目册、专题项目册，建立目标企业库、重点客商库。以市场和国家产业政策为导向，结合市上对我县产业布局和定位，深入挖掘我县优势资源，组织经信、商务、旅游、农业、园区等产业发展牵头单位召开项目包装专题会，深度挖掘、精心包装招商项目，前期收集41个产业项目，正在进行项目筛选论证，包装成册。三、存在的主要问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进以健康家电为主的制造业项目上有一定突破，但数量不多。2、投资环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、部分单位在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，但仍有部分单位主体招商的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。四、下半年工作计划继续深入开展“以健康家电产业为主的招商突破年”活动，创新招商方式，力争2017年全年完成到位资金75亿元，新签约5亿元及以上项目4个，推动招商引资工作再上新台阶。（一）坚定今年招商引资工作目标。今年，市上下达给我县的到位资金目标是75亿元，