第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页2022企业管理资本风险的控制企业管理资本风险的限制资本作为企业运营的核心，做好资本风险管理工作成为企业持续发展的中心任务。下面yjbys我为大家打算了关于企业资本风险如何进行限制的文章，欢迎阅读。一、企业管理中的资本风险现状(一)人力资本风险在企业发展过程中，人才成为企业竞争的关键，人力资本主要是以人为载体，通过组织并支配其劳动，发挥其价值职能，为公司创建经济财宝与人才储备。人力资本风险具有自发性、扩展性、关联性、损失巨大性，一旦发生，将不仅仅影响公司的短期收益，更关系到公司的长远发展。(二)资本运营风险资本运营风险是企业面临的最大风险之一，资本运营风险即是企业运营过程中资金的预期收益与实际收益之间的背离，往往受企业的资产负债率、权益负债比率及一些其他因素影响，干脆影响企业回笼资金的状况，关系到企业下一阶段生产安排的实施。(三)学问资本风险21世纪作为学问经济时代，学问资本在企业运营中发挥着越来越重要的作用。学问资本一方面作为企业快速崛起的资源，创建企业财宝，为企业带来丰厚的利润;另一方面，其高投入、高回报、高风险特点，又极简单为公司带来风险。学问资本风险即学问资本在企业经营中发生预期收益与实际收益的严峻背离，巨大的投入未能为企业带来回报，使企业受到重创。其风险的不确定性详细体现在公司新技术战略的失败、学问资源及信息的泄露等，为企业持续发展带来巨大阻碍。风险也存在具有肯定的客观性，只有主动实行措施，降低风险发生概率，才能使得学问资本为公司带来丰厚利润。(四)实物资本的风险在企业运营中，最简单被干脆发觉的就是实物资本的风险。实物资本作为支撑企业日常经营的资产，其经营的好坏干脆影响着企业的经营业绩。其中包括存货风险，即由于产品滞销，造成企业存货积压严峻，给企业造成干脆损失，另外应收账款的违约风险，给公司形成肯定的坏账，使得公司的收益丢失，均不利于企业的许久发展，此外还有公司生产从原材料的选购及运输，到产品的生产，每一步都可能产生损失及风险。由于实务资本的风险在公司财务账本上或日常生活中较易察觉，有利于公司提前做好防卫措施，稳定公司发展。二、公司集团资本风险管理措施(一)公司集团的人力资本风险管理公司的人力资本管理是推动其胜利的重要因素。首先，其合理规划了人力资源管理，成立了人力资源管理的服务公司，并将人力管理改为动态管理，以扁平式、网络式的结构服务于集团内部;其次，公司为员工供应良好的提升及激励机制，不仅对一些独创创建者进行嘉奖，对企业能够为客户供应满足服务的员工进行嘉奖，为提高员工素养，开展定期培训，并建立了一套公允、公正、竞争的职工发展模式;最终，公司作为一个学习型的组织，为内部员工设定了三种发展模式，并把教化与培训作为人力管理的关键，其中除了技能培训外，公司还特意为职工支配了公司文化培训，为公司储备及培育了一批精英分子，也正是公司集团处于对员工的充分考虑，为员工设身处地地谋福利，才使得员工对公司兢兢业业，为公司创建利润，推动了公司集团的跨国发展之路。(二)公司集团的资本运营风险管理资本运营风险可谓是关乎企业存亡的关键因素，尤其随着兼并重组的增多，企业面临的风险加剧，由于信息的不完全性，不仅受到内部资产负债结构的影响，更受到兼并公司的资产负债结构的制约，使得公司面临的资本运营风险加剧。随着1993年公司冰箱业务的不断拓展并胜利上市，为公司筹集了发展所需的资金，也推动了公司接下来的一系列胜