关于如何在公司各项工作中加快公司企业文化建设的思考摘要：随着国有经济结构调整和国有企业改革的不断深入，建筑企业党建工作面临许多新情况、新问题。企业党组织应如何应对和解决，是当前企业党建工作的重要课题。本文针对当前建筑企业文化建设（特别是党建文化）工作面临的新状况，从分析存在的主要问题方面具体阐述，并提出解决问题的对策和建议。关键词：建筑企业，文化建设，党建文化问题，对策企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等四个层面，包含经营哲学、价值理念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度等丰富的内容，党建文化是其中重要组成部分。在企业进入文化制胜的今天，国有建筑企业要培养出自己独特的文化品位，才是提升国有建筑企业核心竞争力的所在，这也是国有建筑企业得以持续发展和有序经营并最终实现“做大，做强，做优”发展战略目标的动力源泉。一、企业文化研究现状及发展趋势80年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，威廉•大内的《Z理论》、特雷斯•迪尔和艾兰•肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。90年代以来，企业文化研究从理论的深入研究、应用研究、测量研究以及诊断和评估研究多角度入手，取得了很到成绩。至今，有关企业文化的专著约有六十多部，论文分布在十几种管理学和心理学期刊中，企业文化的研究在八十年代和九十年代已经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点。20世纪80年代企业文化从美国引入中国，20多年来对我国企业的发展起到了较大的促进作用。但是，我国企业文化研究显得十分薄弱，建筑企业文化研究更是少之又少，还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于建筑企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨建筑企业文化的意义及建筑企业文化与社会文化、与建筑企业创新等的辨证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少。就目前建筑HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%c6%f3%d2%b5%ce%c4%bb%af"\o"企业文化"\t"_blank"企业文化建设现状来看，亦存在一些较为严重的问题，因此，我们应该正确认识建筑HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%c6%f3%d2%b5%ce%c4%bb%af"\o"企业文化"\t"_blank"企业文化，同时要了解它的作用，根据建筑HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%c6%f3%d2%b5%ce%c4%bb%af"\o"企业文化"\t"_blank"企业文化建设的要求发现问题，并很好的解决问题，为我国建筑HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%c6%f3%d2%b5%ce%c4%bb%af"\o"企业文化"\t"_blank"企业文化的顺利进行奠定基础。二、当前建筑企业党建文化方面存在的问题建筑企业在经历了改革与近年的高速发展之后，开始重视企业文化建设，但是，由于对企业文化的认识深度与系统性认识不足，建筑企业的企业文化（特别是党建文化）往往不得要领、效果平平，具体表现在三个方面：一是党建文化没有真正嵌入企业的制度体系，导向效果不明显。1、建筑企业领导层对党建工作思想认识不统一、不到位。有的认为，企业党组织抓好党员管理和思想政治工作就行了，没有必要参与企业重大问题决策；有的认为，国有企业进行结构调整，实施减员分流，是市场机制和竞争规则引起的必然现象，只能靠经济手段，党建工作和思想政治工作很难发挥作用，等等。这些错误认识，严重影响了国有企业党建工作的正常开展。2、党建工作责任制不健全、不落实，一般号召多，具体措施少。近年来，公司虽然层层建立了党建工作目标管理责任制，但没有随着企业改革和发展的新变化，对责任制的内容和要求进行不断充实和更新，考核奖惩机制也不尽完善。有的党建工作抓得好不好并不影响有关领导的提拔使用，结果使责任制流于形式；有的只重视对生产经营业绩的考核奖惩，忽视对企业党建工作任务落实情况的考核，使部分领导人员只注重抓生产经营，对党建工作采取不关心、不支持或敷衍了事的态度，这是导致企业党建工作存在的突出问题长期得不到解决的最重要的原因之一。3、企业党组织