第PAGE\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页温州职业技术学院毕业综合实践课题名称：经济型酒店人力资源开发途径探索作者：吕奔奔学号：13064128系别：工商系专业：酒店管理指导老师：李琼专业技术职务讲师2016年5月浙江温州课题摘要经济型酒店管理的核心是人，人力资源开发与管理研究是系统工程，要求经济型酒店必须全员，全方位，全过程地进行控制。如何有效地控制人力，是人力资源管理的重要内容，是事关效率与公平的问题。当今的经济型酒店管理者缺少人力资源的投入产出意识，导致无法正确的控制人力资源，本文以经济型酒店为例，研究方法为调查法和文献法，主要内容为介绍经济型酒店人力资源管理的现状，指出其存在的问题，人力资源缺乏有效地规划，对员工培训没有足够重视，员工激励制度和评估体系不科学，人才聘用制度不合理，人力资源核算与控制不完善。对此本文提出经济型酒店人力资源管理的对策，加强经济型酒店文化建设，重视员工培训，提高员工素质，健全内外部培训机制，注重专业知识培训互动化，以有效的控制人力资源达到经济型酒店利润最大化。关键词：人力资源开发管理研究系统工程目次TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc259891绪论PAGEREF_Toc259894HYPERLINK\l_Toc273602经济型酒店人力资源现状PAGEREF_Toc273605HYPERLINK\l_Toc106672.1我国当前人力资源管理的内容PAGEREF_Toc106675HYPERLINK\l_Toc134782.2人力资源管理核算的方法PAGEREF_Toc134785HYPERLINK\l_Toc250423我国经济型酒店人力资源开发管理存在的主要问题PAGEREF_Toc250426HYPERLINK\l_Toc172523.1缺乏有效的激励机制PAGEREF_Toc172526HYPERLINK\l_Toc105263.2缺乏战略性经济型酒店文化引导PAGEREF_Toc105266HYPERLINK\l_Toc183213.3人才流失严重PAGEREF_Toc183217HYPERLINK\l_Toc287983.4没有长期的人力资源规划PAGEREF_Toc287987HYPERLINK\l_Toc203073.5薪酬规定不规范PAGEREF_Toc203077HYPERLINK\l_Toc129794经济型酒店人力资源管理的对策PAGEREF_Toc129799HYPERLINK\l_Toc89374.1加强人力资源建设规划PAGEREF_Toc89379HYPERLINK\l_Toc300664.2重视员工培训，提高员工素质PAGEREF_Toc300669HYPERLINK\l_Toc321974.3健全内外部培训机制PAGEREF_Toc3219710HYPERLINK\l_Toc268064.4注重专业知识培训互动化PAGEREF_Toc2680610HYPERLINK\l_Toc207624.5改善工作环境制定科学有效地人力资源规划PAGEREF_Toc2076210HYPERLINK\l_Toc15738结论PAGEREF_Toc1573812HYPERLINK\l_Toc25635致谢PAGEREF_Toc2563513HYPERLINK\l_Toc22392参考文献PAGEREF_Toc22392141绪论本文专业为人力资源，本人在毕业论文之前先做了调查，随着国际化程度的提高，我国已经成为国际性经济型酒店入驻的主要地区，这种趋势使得国际经济发展更加全球化，同时为我国经济型酒店创造发展平台。这种平台使我国经济型酒店拥有更多的机会参与国际社会的竞争，加快我国经济全球化的发展速度，提升我国在各个领域的经济科技文化水平。这种发展机遇的背后，存在着我国不得不面对的严峻挑战，在财力，物力，技术，人才，管理等方方面面都使得我国经济型酒店要经历一场脱变，才能更好的生存在这种竞争中。在现今竞争加剧的大环境下，人力资源的作用越来越重要，充分认识，重视人力资源管理的紧迫性，重要性，是经济型酒店应对国内外经济型酒店进驻分割市场的有效途径。经济型酒店作为支持我国国民