一.工程概略；修建物宽33.60m。工程总修建面积约2.67万平方米，修建檐口高度87m，水箱顶高度94m，屋面天线桅杆根底面标高103m。本工程地下二层为汽车泊车库，地下一层为自行车泊车库，并设夹层作为管道层。底层为年夜堂。2~6层会合了演播厅、灌音室、配音室、串播室、播控核心等存在较年夜声学恳求及电视工艺恳求的技巧用房。7~21层为办公用房、巨细集会室跟运动用房。年夜楼内设五部电梯、一部主动扶梯。底层层高为6m，2~6层层高4.20~4.50m不等，7~20层层高除11层为4m外，均为3.80m，21层层高为4.90m。桩基采纳年夜直径钻孔灌注桩，地下室为箱形根底。上部构造为框架剪力墙构造。本工程由杭州市修建打算研讨院打算。桩基、基坑围护施工图，及修建平、破、剖面图曾经出图。本工程由浙江省工程征询公司监理。现场三通一平曾经实现。施工路途已通至现场，施工用电跟施工用水均已接至现场，此中施工用电为315KVA。二.体例按照中国浙江电视台新年夜楼工程施工投标文件、施工图2.土方与爆破工程施工及验收标准3.地基与根底工程施工及验收标准4.混凝土构造工程施工及验收标准5.高层修建箱形根底打算与施工规程6.修建机器应用平安技巧规程7.施工现场临时用电平安技巧规程8.省、市、建工团体发表的有关修建规程、质量、平安、文化施工等文件9.浙建一公司质量手册、次序文件、有关标准、工法及有关施工质量、平安、文化施工、技巧治理等文件三.施工构造系统1.工程治理班子的构成我公司决议成破以公司副总司理、总工程师陈玉跃为总批示、分公司副司理、初级工程师张持平为副总批示的工程批示部。对本工程停顿片面的批示跟和谐。工程司理部在工程批示部的指点下展开任务。由张进步工程师担负工程司理。张进步同道是国家一级工程司理，曾担负浙江省广电核心播送制造楼工程的工程司理，该工程被杭州市质量监视站评为优秀工程，各项声学目的经测试完好到达打算恳求，遭到树破单元高度评估。该工程司理部构成职员技巧力气雄厚，施工理论阅历丰厚，存在剧烈的创名牌工程的质量认识。他们通过多年的勾结合作，共同默契，存在特别强的凝集力，擅长打硬仗，有深根底跟高层修建施工的成熟阅历。在工程治理部内树破岗亭义务制，做离任责明白，有章可循。树破目的义务制，制订进度分阶段目的、质量分部分工程标等。树破跟完满一系列的的治理轨制，如平安消费义务制、文化施工义务制、消防平安义务制、现场保卫义务制、宿舍跟食堂治理轨制等，做到轨制完好，义务到人，使全部施工进程不断处于完好受控形态。各级治理的落足点是功课班组。遴派技巧素养好的根本班组出场施工。工程治理部必须加强对班组的各项治理，做好鼓吹教诲、技巧交底、反省监视、经济奖罚等各项任务，进步班组的消费积极性。公司对本工程赐与高度注重。活期对工程停顿反省，从质量、进度、平安消费跟文化施工诸方面临工程治理部停顿调查。在公司范畴内对休息力、机器装备、周转材料停顿平衡分配，保障满意本工程的施工需求。2.对专业分包单元的治理一个工程的施行，除了土建单元外，离不开各专业分包单元的共同。我公司将从头至尾实在履行总承包的职责，对全部工程停顿总治理、总和谐，以使工程完满地到达预定的质量跟进度目的。〔1〕土建总包单元跟各中标分包单元签订总分包条约，归入总包治理。树破工程和谐会轨制。每周由总承包单元掌管，该施工阶段各专业分包单元参与。会上，要明白下步任务安排，对施工中呈现的征询题停顿剖析，采纳针对性的方法。本着多通气、多支撑、多谅解的原那么，加强共同进程中的和谐。〔2〕施工总进度及月进度打算要反响各分包单元承建的分项工程的内容，延迟告诉专业分包单元的出场时间，每月向专业分包单元提出版面共同合作打算，严峻按分包条约操纵各专业分包单元的质量跟工期。〔3〕分包工程施工前，恳求各分包单元预先供应详细的专项施工构造打算与施工进度打算，按照各分包工程的详细恳求，停顿综合剖析，对施工次序中有抵触的所在预先和谐、处置。〔4〕构造施工进程中，随时与有关分包单元通气，实时停顿预留洞、预埋件的埋设，并在混凝土浇筑前由有关分包单元确认。施工安排时，应充分思索分包单元穿插施工的时间〔如放置电缆、电线导管、预埋铁件、预留孔洞等〕。〔5〕装潢施工进程中，做好土建跟专业分包单元的共同跟和谐，公正安排土建与分包单元的穿插跟搭接。要重点抓好吊顶与照明、透风、综合布线的交代；暖卫与墙面瓷砖的交代；防水与上、下水工程的交代。〔7〕催促各分包单元实时停顿工程技巧材料的记载、搜集跟拾掇，做到与工程进度同步。〔8〕做好对分包工程的产物保护，采纳种种无效的防护方法。同时恳求分包单元施工职员在施工进程中要加强对土建已实现的产物停顿保护。〔9〕向分包单元供应种种便当，为其任务顺遂展