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第六讲战略管理一、公司战略与战略导向二、战略管理过程三、公司战略环境分析四、战略规划工作五、战略实施工作六、组织战略的类型罗宾斯《管理学》教材本章内容框架一、战略管理的重要性二、战略管理过程三、战略管理的类型四、当今环境下的战略管理案例选择对沃尔玛说“不”的CEO——进入沃尔玛供应链还是独立经营？资料来源：李品媛主编《管理学教学案例》东北财经大学出版社2007年9月第一版主体词：战略管理；决策；计划；思考题1.沃尔玛是如何选择供应商来实现“天天低价”经营的？沃尔玛与供应商的矛盾通常表现在哪里？2.吉姆·威尔是如何根据企业产品特点进行销售渠道选择的？3.案例中的Simplicity公司的产品供应链有何特点？4.你认为，吉姆·威尔的决策是正确的吗？请给出你的分析。罗宾斯教材“战略管理过程”模型
