会计学Page2案例(ànlì)回顾之后的两天，司机一大早就等在我租住的楼下，带我和父亲一起转遍了这座美丽的城市。两天后，父亲买了回去的票，说，来之前的确很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地回去了。父亲走后，我准备好好向老板说谢谢。可还没等我去找他，老板就召开了公司全体人员大会。会上，老板点了我的名字，他先为曾经对我和所有像我这样的员工的不了解表示了道歉，接着他说，要谢谢我对他提出的这个要求，让他知道了，作为一个集体(jítǐ)，公司不仅是工作的地方，也是每个人相互关心和爱护的大家庭。除了竞争，除了上进，除了利润和发展，还应该有着寻常家庭的温暖。这才是一个好的集体(jítǐ)，一个能永远朝前走的集体(jítǐ)。说着，老板站起来，给所有员工深深鞠了一躬。从那之后，我变得积极上进，热情主动。公司也变了，不再像曾经那样人和人之同只充满职业的客套，氛围和谐温暖起来。同事同相互关心，如亲人。2009年，在金融危机袭遍全球时，很多贸易公司亏损的亏损，倒闭的倒闭，我们公司不仅发有亏损，还稍有赢余。3年后的今天，我已经从一个小文员升职为公司业务经理。我牢记区段经历，并为每一位新入职的职员讲述这个故事，践行看“情意的力量胜过一切”的理念。时至今日，公司里每个人都说，那是他们人生中最好的一课。提到激励首先(shǒuxiān)想到想到需要揣摩运用(yùnyòng)的激励时的想法？了解(liǎojiě)并知道激励：结合(jiéhé)需求和激励来分析？老板(lǎobǎn)深深鞠了一躬————领导行为激励法分析(fēnxī)再思考？有一个说法：发奖金激励不算本事，不发奖金也能激励员工的干劲，这才是管理者的本事。而且，在物质收入达到较高水平后，金钱等物质激励作用会越来越弱，而精神激励的作用会越来越大。重视精神激励是非常必要的，因为我们的企业普遍难以(nányǐ)通过大幅度提高物质激励达到激励目的，更需要精神激励的作用。分析得出：精神奖励(jiǎnglì)远胜于物质奖励(jiǎnglì)的优点人性的管理(guǎnlǐ)注重激励的效率结论(jiélùn)：谢谢观赏